大多数非营利组织都希望包括基金会或政府在其资金组合中的赠款。这是一件明智的事情，但并不总是容易的。
研究和撰写资助需要时间和精细的研究和写作技巧。你可能会幸运地拥有一名经验丰富的工作人员，特别是如果你的组织有一个长期的赠款计划。但对于许多非营利组织而言，至少在有限的时间内聘请专业人士或顾问，这可能是有道理的。
招聘赠款顾问/作家的优点
授权作者实际上坐下来撰写提案
- 。 他或她不太可能在无休止的会议中讨论这个建议应该如何。一些组织分配组织来撰写一个提案，这个策略往往最终导致Jake所说的“错误提案”，从不匹配的部分拼凑起来。
- 。 如果顾问没有达到期限，顾问不能停留在生意中。由于撰写提案的目的是要获得资金，因此及时是至关重要的。
但令人惊讶的是，有多少未来授权作者无法提前提交完整的技术上可接受的提案。一位好的顾问会尽早把这个建议提交给你，以便彻底的审查和修改，然后在截止日期前给予资助者。
- 如果这个过程不顺利，你可以雇用赠款作家，然后开火。
如果你让某人成为一名员工，六个月后发现他有时间管理问题，那么这个人往往很难开火。或者，它不能快速完成。如果你的顾问不好，你只要取消她的保留，或者不要雇用她来下一份工作。
您将获得顾问经验 - 的好处。 许多顾问的丰富经验可以是一个奖金。一位专家可能知道许多资助者和各种系统的怪癖，例如基金中心的赠款数据库或联邦政府的拨款。 GOV。
您不希望出现百万美元的错误，因为授权作者不了解应用系统的内容和外观。
招聘赠款顾问/作家的缺点
顾问没有内部人士可能拥有的机构记忆。
- 如果你的工作人员授权作者已经和你在一起了很长时间，或者他设立的系统可以很容易地被传递给下一个被雇用的人。机构记忆是值得珍惜的。
另一方面，如果你有工作人员流失，那么缺乏记忆力就可以以另一种方式工作。没有人会记得最后一个提案的时间和方式，或下一次开始的地方。随着开发人员的流失，机构记忆的丧失可能比你想象的更具破坏性。
顾问补助作家可能能够比新雇员快速上手，顾问经常可以设置一个在下一次聘用期间工作良好的赠款系统。
但请记住，专业授权作者有几个客户可以在任何时候与之合作。你可能不会乐意分享他的注意力。然而，任何值得他的费用的专业人士应该能够纠正这种情况，并给你所有的时间。
你可能不会选择合适的人。 - 找到与您的组织相适应的顾问可能很棘手，聆听得很好，具有最强的技能。寻找经验丰富的资助作家与满意的客户名册。此外，签署短期合同，以便您可以在长期参与之前进行试运行。
可能会花费太多的
- 。 成本可能是组织不愿聘请专业资助作家的最常见原因。但是，如果不愿意聘请专业人士帮助目前的工作人员无法处理的任务，恐怕本身就可以脱身非营利组织。
不要错误地假设新秀补助作家可以快速学习授课写作和研究。还要记住，员工的工资加上好处。考虑成本时，请确保您将所有这些都纳入比较中。
不要同意向赠款作者支付一笔成功拨款的百分比。合法顾问永远不会建议，因为它被认为是不道德的专业协会。你会想要设定一个小时工资安排，一个特定补助金的固定费用，或一段时间的保留金。
关于是否聘请专业资助作家的底线是您需要考虑以下事项：
您对员工有什么天赋（以及他们花多少时间投入写作）。
- 您需要来自各种来源的资助，以及什么外部人才可以找到什么成本。
- 请务必在聘用之前与几位授权作者面谈，了解整体成本的估算，以及前任客户和现任客户的姓名。
如果从零开始，您可以搜索这些来源列出顾问列表，包括赠款作者：
筹款专业人员协会（AFP）在其网站上提供可通过专业，名称搜索的顾问目录，或按地理区域。
- 格兰特专业人员协会按国家列出顾问。
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