视频: 如何写出有竞争力的简历之:写简历的正确逻辑 2025
广告专家在各个年龄段都说过:创意简报是广告活动的基础。如果您从坚实的简历开始,在努力工作,研究和致力于客户问题的背后谨慎写作,您会做得很好。另一方面,如果你从一个粗俗的,半心半意的简报开始,既不考虑客户,也不是创意部门,你注定要失败。
创意简报永远不会消失。广告业会发生变化和多样化,媒体会发生变化,景观将变得无法识别。但广告活动始终以简短的方式开始,越是越好,您的代理商和客户的结果就会越好。
在过去,文章已经看到了正确的方法来写简短。然而,有时候看看错误的方式来做某事也是一样的。这是一些常见的错误,帐户经理,甚至帐户董事,在准备简报时。避免这些,你一半是一个伟大的简报。
1:不要提供太多的信息
这可能看起来是反直觉的。毕竟,创意团队对产品或服务的了解越多,他们的想法就越好,对吧?嗯,是的,但是这不是一个很重的地方。简要说明需要简单。
您可以将您所做的所有伟大的研究都纳入您提供的支持文档中。但是如果你把一个28页的简报交给创意团队,他们就不会非常喜欢你。保持简短,涵盖主要优点,让他们自己挖掘您提供的研究。
2:不要忽略客户端
在写短信之前,您将多次与客户见面,还可以交换电子邮件和电话。
目的是准备。在开始撰写之前,您需要从客户端获取尽可能多的信息。这是你的工作,要凝结这个,清除不必要的信息,并提供明确的方向。但是,众所周知,有些事情可能会在翻译中迷失。客户需要在将其交付给创意部门之前查看最终简报。让他们签字,或者问什么需要改变。如果客户不同意短信的话,他们有什么机会同意出来的工作呢?
3:不要给每个简短的等份重量
每个创意简报都不一样。你的机构可能有十个部分。其他人可能有六七个。但是有一件事是一样的是重量;你必须花更多的时间在其他部分的短片。大多数情况下,引进,可交付成果和时间可以快速地摆脱。语调,目标人群的音调,需要更多的时间。您可能需要创意部门来衡量。而单一的主张,通常会花费最多的时间。一些客户经理在SMP上花费更多的时间,而不是其余的时间。这是你放在沙滩上的旗帜创意团队的“x标志着现场”。它需要最大的重量。
4:不要冲动它
你不是通过快速投掷创意简报来节省时间,以便让创意团队有更多的时间来处理。其实你在浪费时间。一个写得不好的简报会导致出现问题。最有可能的是,如果简报没有被确定下来,那么创意工作将会脱离目标,你必须回到绘图板。所以你不但会浪费大家的时间,还要写一个体面的简介。你所做的一切都是拖延不可避免的。
5:不要忽视研究和焦点小组
有一个时间和地点研究和焦点小组。那个时候是在开始一个广告系列之前。事实上,当工作完成后,您可能会试图通过焦点组“测试”广告。
几乎总是浪费时间。但事先,您可以使用这些消费者洞察力来集中精力。例如,旧的香料“人们可以闻起来的人”广告来自以下消费者的洞察 - “妻子和女朋友比男人更有可能购买男性的沐浴露。 “这导致了一场非常成功的运动。得到你的见解,并给他们创意团队;他们会把它们变成纯金。
6:不要发短信,希望最好。
由于办公室无纸化,开始出现恶劣趋势。客户经理正在撰写简报,进行编辑,并让他们到位。然后,他们通过电子邮件发送给创意团队,并说“有任何问题,放下我一条线。 “一千次,不。创意简报过程需要人际交往。任何一个好的创意团队都会有疑问,因为你正在通过简报。他们会想知道简报中没有包含的信息,或者只是有点太模糊了。他们也想挑选你的大脑。如果你跳过这个部分,你正在做整个代理机构。即使你不能面对面,打电话给团队。 20分钟的开球会议可以节省数小时的时间。