行政级别职位的常见面试问题

当您面试执行层面的工作时，公司会考虑的一些最重要的因素是您的领导风格，以及如何适应公司文化，如何实施变革，以及你如何管理员工

在这个职业层面上，您将处于领导地位，负责制定和实现崇高目标，并确保您管理的人员能够同时支持这些目标。

C级职位的人员有望做出重要决定并提供成果，因此，您可以准备好如何在以前职位上做过的工作。

在执行职位面试之前

与任何面试一样，预备准备给您一个巨大的优势。前一天计划你的面试服装。确保穿上适合的东西。你不想看起来像你在采访中打扮;你应该舒服地居住着你的衣服。

规划你的衣服将帮助你避免令人不快的一天的实现，就像你在你最喜欢的面试衬衫上有污点，不能自信地走在你的鞋子上，或者有一个痒的标签新面试服彻底研究公司。这样，如果您被问及具体的与公司有关的策略或分享反馈，您可以提供周到的回复。

同样，你应该感到舒适的回答常见的面试问题。

想想：你最大的弱点是什么？或者在五年内见到你自己？回顾以下问题，您可以在执行级面试中预测，以及这十个面试问题。这将有助于您在面试中自信地和一致地说话。

在采访中

避免漫游或脱节的答案。

如果您不确定要说什么，请暂停一秒钟来勾勒出想法。尝试使用停止的短语，如“这是一个真正发人深省的问题”来购买自己一点时间来制定你的想法。

同样，请记住，采访是一条双向的街道：不仅应该自己提问，如果面试没有触及你认为与职位相关的事情，那么你可以自己动手。

执行面试问题

• 以下是面试中可能会遇到的一些问题。
• 你将如何描述你的管理风格？
• 你为什么对我们公司感兴趣？
• 你认为什么让你适合这个职位？想想这个具体的角色，你认为哪些方面对你来说是最大的挑战？
• 作为行政或经理最困难的是什么？
• 您通常用来评估员工工作表现的方法是什么？告诉我有关你为公司带来生产性变革的时间。你是如何实现这一变化的？
• 描述你必须处理困难或没有动力的员工的时间。
• 描述您阅读和解读会计和财务报告的经验。
• 如果你被雇用，你的工作前三到六个月的优先事项是什么？
• 你认为我们公司做得好吗？你认为我们应该改变什么？你在员工中找什么？你期望一个理想的员工有什么行为和表现？
• 告诉我如何在最初不同意见或目标的人中创造共同的目的。给我们一个你曾经用来成功地鼓励/激励你的员工的方法的例子。
• 您如何处理一个不可预见的障碍或通过第三方产生的影响您的底线的情况？你的沟通风格是什么？
• 描述当你面对结果不足的员工的时候。
• 你现在在增加公司收入是怎么做的？