业务计划：组织管理科

您的业务计划的组织和管理部分总结了有关您的业务组织结构，参与业务成员的职责和专业知识以及他们的教育或资格的信息。虽然业务计划大纲有所不同，但这部分经常在市场分析之后。

如果您有合伙企业或多成员有限责任公司（LLC），本部分尤为重要。

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然而，即使在单身人士的业务中，总结您的业务如何组织和运行也不会受到伤害。就这样说，如果你正在开展一个家庭企业或正在为已经运营的企业编写一个业务计划，而你是唯一参与该业务的人员，那么如果你早些时候已经讨论过你的背景，那么这个部分是不需要的商业计划。

您的家庭组织 业务

该部分的这一部分设置了您的业务涉及的人员的层次结构。如果您拥有合作伙伴关系或多人会员协议，您可以指出谁是总裁或首席执行官，首席财务官，营销总监以及您在业务中的其他任何角色。

如果你是一个单身家庭的业务，这是很容易的，因为你是唯一的图表。在技​​术上，这个计划的这一部分是关于所有者的成员，如果你打算外包工作或聘请虚拟助理，你也可以包括他们。

例如，你可能有一个自由网站管理员，营销助理和文案。你甚至可能有一个虚拟助理，他的工作是与你的其他自由职业者一起工作。这些人不是业主，但在你的业务中有重要的职责。

所有权信息/管理团队

本节重点介绍您和其他业务涉及的业务带给您的情况。

首先指出您的业务结构（即合伙或LLC）。接下来，您需要为每个所有者/经理/会员提供以下信息：

• 名称
• 所有权百分比（LLC或公司）
• 参与程度（即主动或无声伙伴）
• 类型所有权（即股票期权，普通合伙人等）
• 业务职位（即CFO）
• 职责与责任
• 教育背景
• 与业务和职责相关的经验或技能< 以往的就业
• 技能将有利于企业
• 奖项和认可
• 薪酬（如何付款）
• 每个人的技能和经验将如何补充您和彼此
• 董事会信息< 如果您没有董事会，则不需要此信息。但是，即使是一个单一的企业，也可以从一小群其他企业主获益，这些业主可能愿意为您提供来自咨询委员会的反馈，支持和问责制。

本节提供了与所有权和管理团队子部分相同的信息。

名称

专长

• 职位（如有职位）
• 与公司参与
• 您的支持专业人员
• 特别是如果您正在寻求资金，让潜在的投资者知道您在该球与一名律师，会计师和其他专业人士一起参与您的业务。

这是列出您正在使用的任何自由职业者或承包商的地方。与其他部分一样，您将要包括：

名称

标题

• 背景信息，如教育或证书。
• 提供给您的企业的服务
• 关系信息（即保留，需要，定期）
• 技能和经验使他们成为您需要的工作的理想选择
• 任何其他让他们脱颖而出的品质专家帮助您在您的业务，如奖励。
• 写一个商业计划似乎是一个压倒性的活动，特别是如果你只是开始一个小的一个人的业务。但是，编写业务计划可能相当简单直接。这一部分的观点是，在你的脑海里，和你一起工作，或者为你工作，或是为你资助，谁参与和负责什么以及将会为成功的业务，
• 更新June 2016 Leslie Truex