5个常见的小企业目标设定错误

目标设定是成功成功的小企业主的重要组成部分。没有目标，很难找出可以成长，发展和迈向持续成功的方式。

在目标设定方面，最好的建议通常来自于我们不应该做的事情。这有助于我们避免错误，这可能花费大量的时间和精力。所以为了使你的目标设置尽可能高效，这里有五个常见的目标设置错误，你应该尽量避免在你的小企业。

1。等待完美时间开始

目标设置是一个如此广泛的过程，如果你不了解你想要完成什么，那可能是非常压倒性的。有时候，当我们遇到这种压倒性的感觉时，我们倾向于拖延，因为我们没有准备好处理似乎是一个巨大的过程。问题是，如果您推迟了目标设定，等待很多空闲时间，完美的目标或其他难以捉摸的标记，那就是开始的完美时间，您可能会浪费几个月甚至几年。

避免这种情况的方法就是今天开始。采取一个婴儿步骤，在你知道之前，你将会在设定和达成目标的路上。

2。 SMART无法检查您的目标SMART

SMART目标是具体的，可衡量的，可实现的，现实的和基于时间的目标。 SMART目标设定过程存在一个原因 - 如果您的目标不是SMART，您可能会发现您正在追逐不可能的梦想，这是不完全可行的。

确保您在潜水之前通过SMART清单运行目标，以免浪费时间和精力。您可以在开始使用SMART目标设置教程时使用。

3。每天不工作你的目标

小企业主每天都在忙于许多不同的事情。所以当我们可以花时间设定目标时，我们中的许多人设定并忘记它们。目标设定和成就是一个有机的过程，需要不断的关注和频繁的调整。

在新年开始时设定一个目标，直到7月才再次看到，不太可能取得成功。相反，创建一个目标，然后深入到您可以采取的每日，每周和每月的行动来实现您的目标。

4。不灵活

结构和一致性对于目标设定至关重要，但太多可能会导致您错过大的机会。虽然您想要创建一个面向行动的系统，可帮助您每一天为您的目标前进进展，但您还需要保持开放的变化，这可能会使您的最终结果比您想象的更好。

这种灵活性可能会为您提供一种新的方式来实现您从未想过的目标，甚至可能将目标更改为更好的目标。所以工作要保持结构化，但是可以在过程中对变更开放。

5。忘记庆祝你的成功

当我们设定目标时，我们倾向于把注意力集中在最终的结果上。我们非常努力地从A点到B点，所以失去跟踪之间发生的成功是很常见的。

设置里程碑，停下来庆祝一路上的小小成功。这将有助于您建立势头，并将使大结局变得更加美好，因为您将跟踪帮助您到达那里的每个成功。

要开始使用目标设置，请使用本“小企业目标设置指南”。毕竟，今天是完美的一天，为您的企业树立新的目标！