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控制人是负责业务中所有会计服务的人员。下一步从首席财务官那里,控制人负责监管以下领域:
- 应付款和应收款
- 税务合规
- 财务报表
- 工资单
- 预算
在一家小公司,控制人的角色可能包括这些不同领域的所有细节,然后一些。事实上,有时一家小公司的控制人可能会像CFO或簿记员一样看起来,这取决于所需的不同程度的金融敏锐度。
<! - 1 - >相反,大企业的控制人通常负责处理会计和财务日常业务的其他管理人员。正确的资金管理对于任何规模的业务的成功至关重要,因此请确保您通过寻找这些关键特征来雇用合适的人员。
凭证
您对于控制人考虑的候选人至少应具备与财务和会计有关的领域学士学位。硕士学位更好,因为它提出了更深入的知识和重点继续学习。国家颁发和许可的CPA等认证也是可取的。虽然只有认证不是保证候选人能做的很好,但它显示出你应该在这样一个关键的位置寻求的奉献精神。
经验多年
控制人不仅需要了解简单的簿记服务。
寻求金融领域至少有十年经验的候选人,最好专注于您的业务运营的行业。控制人员应熟悉“公认会计准则”(GAAP),一套指导财务报表编制的标准。
在管理业务会计的复杂性时,需要这种坚实的背景。请记住,广泛的簿记甚至CPA经验并不一定意味着强大的控制器经验。所有这些功能及其固有的能力都有自己的技能和优势。一名簿记员可能会成为一名伟大的控制人,而终身守门员并不一定意味着控制者是下一步。
效率
在现代金融界,熟悉会计技术是必须的。向潜在的控制人员询问有关最新财务软件的经验,以及过去如何实施这些系统。您希望有人可以查看您当前正在使用的流程,并简化它们以提高生产力并最大限度地减少错误。他们也应该舒服地教他人如何正确使用这些系统。
管理技巧
由于控制人员经常负责大批其他管理人员,因此一次监督和协调许多流程的能力至关重要。您需要一个可以信任的人来处理您的整个业务的财务运作,无错误,谁可以通过部门间出现的任何冲突来处理。
在小企业环境中,控制人员必须负责协调财务和会计的各个方面,而不需要有人不断地看着他或她的肩膀。
创意问题解决
鉴于商业金融的复杂性,不可避免地会遇到偶然的金钱问题。一个好的控制者采取创造性的方法来处理这些挫折,即使部门主管处于恐慌状态,仍然保持领先和客观的态度。控制人员通过创造力,批判性思维和解决问题的技巧,为短期提供解决方案,并制定长远计划,防止将来出现同样的困难。
工作伦理
不断变化的商业和金融世界需要很少人拥有的奉献精神。
在聘请控制人时,寻找不参与专业发展和继续教育的人。对会计和业务真正感兴趣的人,期待着更多地了解这些行业并应用他们所学到的知识。
无论您需要帮助处理小型企业会计或试图找到更好的方式来管理您公司的扩展性书籍,使用这些准则将帮助您找到具有所有正确资格的控制人。