您公司的主预算是什么？

公司使用预算来促进企业内部的规划和控制，以便他们能够管理其业务的财务方面，并计划未来的新产品扩张。预算还可以在规划期间评估公司的业绩。

在开始预算规划过程之前，企业应根据未来五年的战略规划制定战略规划和一系列目标。

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战略计划构成了公司将组合的各种预算的基础。

什么是总预算

总预算是包含所有其他预算的公司的一年期预算规划文件。它与公司的财政年度相符，可能会分解成几个季度，甚至几个月。如果公司计划将总预算作为正在进行的文件，逐年滚动，则通常在预算末尾增加一个月，以促进规划。这被称为连续预算。

预算委员会通常由预算总监（通常是公司财务主任）指导，每年制定总预算。

主预算案的主要部分是什么？

根据公司的规模，总预算是一个综合的预算规划文件。它通常有两个部分，即经营预算和财务预算。

经营预算显示企业的创收活动，包括收入和费用。结果是预算的损益表。

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财务预算显示了现金和公司财务状况的其他要素的流入和流出。现金流入和流出来自现金预算。

因此，财务预算的结果是预算资产负债表。首先准备运营预算，因为财务预算需要运营预算的信息。

经营预算概述

经营预算实际上由八个配套预算计划进度组成。它们是相互关联的，并根据经营预算汇总编制预算收入报表。

第一个发展计划是销售预算，这是根据销售预测。销售预算通常与销售预测相同，但根据管理判断和其他数据进行调整。

第二个预算计划是生产计划。在确定公司预计明年的销售额后，公司预算公司为了达到销售预算而达到销售预算的多少销售量，并满足库存量的终止需求。大多数公司都有一个期末库存，他们想要每个月或季度，以便他们不存货。

下一个时间表是指企业在生产过程中使用的原材料，直接人力预算和间接费用预算的直接材料采购预算。

间接费用预算包括固定费用和可变间接费用。

完成成品库存预算是完成售货预算和资产负债表成本所必需的。该预算为基于原材料，直接人工和间接费用生产的每个产品单位分配价值。

销售和管理费用预算涉及非制造成本，如运费或用品。

预算的损益表是上述表格的结果。注意营业收入与净收入不同。为了获得净收入，你必须减去税收和利息。

财务预算概述

在总预算的财务预算部分中，剩余三个预算。这些是现金预算，预算资产负债表和资本支出预算。

现金预算表明现金流入和流出，预期借款和预期投资，通常是每月一次。任何不是现金的项目，如折旧，都将被现金预算所忽略。

如果在预算时间段内预算计划成立，则编入预算的资产负债表列出资产，负债和权益科目的期末余额。

资本支出预算包含商业公司庞大且昂贵的固定资产的预算数字。

这些是商业公司总预算中最常用的预算。一些公司可能不会使用一种或另一种预算，但大多数都采用其中的一种形式。例如，服务公司通常不会使用生产预算。