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随着计算机技术，人工智能，机器人甚至自主汽车的进步，我们工作场所的技术发展迅速。
从昨天的整体大型软件系统，将您的整个业务运行到今天基于云实时交互的小型应用程序，并可在平板电脑和智能手机上访问，一切似乎都在一夜之间变化。
现在，除了维护您的技术知识外，管理人员和专业人员必须确保最新的技术来管理业务。本文为管理人员提供了9个技巧，以跟上市场上的新技术。
这是关于数据的全部：
我们能够在我们组织中收集的数据量是非常显着的。在大多数公司，我们通过网络和响应社交媒体或其他促销活动，在每个可能的接触点捕获客户互动，包括销售，客户服务，技术服务和营销。
精明的经理了解采矿和使用这些数据的重要性，以改善决策，支持客户和打败竞争对手。这些经理投资培养以下技能：
- 学习使用企业中最新的数据分析软件产品来寻找趋势和发现机会。
- 利用数据和数据分析工具的部分原则是能够使用不断增长的可视化软件，使其可呈现并易于被用户消费。
- 利用许多营销自动化软件产品的实时监控功能来评估和调整促销活动。
- 如何利用仪表板和其他实时衡量和报告关键性能指标的自动记分卡。许多经理面临挑战，要定义自己的记分卡，并利用公司的软件包来创建一个所谓的仪表盘 - 这种情况的视觉读数，通常使用红色，黄色，绿色的交通信号惯例。
- 如何评估不同系统中数据的含义。例如，今天的销售经理在很大程度上取决于她的销售代表在其销售软件系统中输入的数据的质量和及时性。通过学习监测和解读这些数据，经理可以加强预测和发现趋势。
管理人员可以通过探索软件的功能或定期探索行业或专业出版物来加强他们的数据和相关技术技能。此外，还有一些组织致力于分享最新的技术趋势，因为它们与感兴趣的专业人士的数据相关。
这是关于沟通：
由于我们的设备和软件平台的进步，有许多新的方式与团队成员和同事沟通，只要每个人都有互联网连接。
- 许多软件应用程序和操作系统都具有内置的聊天功能，可以让个人查看谁在线，并可以连接。这些工具提供即时消息，许多提供共享屏幕和协作的能力。
- 有兴趣与远程团队成员和同事视觉交流的经理可以利用今天许多低成本，甚至免费的视频会议功能。我们的智能手机，平板电脑和电脑都提供某种形式的这项技术。
- 有远程协作工具和文档共享存储库，简化了思想的共享和联合开发。在任何情况下，在使用新技术之前，鼓励管理人员和员工与他们的I.T部门核对其正在考虑与团队成员使用的应用程序的任何潜在的安全隐患。
9个帮助经理识别和监控大技术趋势的技巧：
当前技术进步的重大进步是当前管理者角色日益重要的一环。最好的管理人员正在寻找新的功能，使他们能够更有效和高效地为客户提供服务，或者提高内部效率并降低成本。管理者可以采取多种手段来加强他/她的知识。
阅读出版物，专注于创新型公司如何应用新技术为客户服务，与远大员工沟通和创新。商业报刊主流投入时间和空间来覆盖技术进步。
- 展开视图。监控行业以外的领先企业如何应用新技术进行竞争和赢。以新的方式使用技术工具的一些最好的想法将发生在您行业的边界之外。
- 再次展开你的观点。参加您自己行业以外的行业活动，并参加工作会议和访问公司展示新技术的展位。
- 通过社交媒体平台策划您自己的技术内容，让您选择自己的兴趣。最好的工具不断通过智能手机，平板电脑或计算机向您发送新内容，提供可以点击并扩展以更详细消费的文章的快速快照。
- 跟踪技术和业务专家，包括The Balance的专家，他们正在探索和报告其垂直和职业市场的最新趋势。向您的客户和业务伙伴询问他们正在探索或使用的新技术。
- 访问您的工程或研发部门，并询问他们正在监测的技术进展。
- 利用贵公司软件和技术供应商提供的最新版本的培训机会。
- 利用贵公司为员工使用的不同技术工具提供的每个培训机会。
- 为什么用技术保持现在对你的公司至关重要：
- 当我们安全地卷入我们组织的墙壁时，很容易失去对外部世界的追踪。许多经理们发展了一个独立的观点，只依赖于他们的同事和客户分享见解和想法。有效的管理者认识到发展一个狭隘狭隘的世界的大变化世界的危险。他们主动追求上述许多或所有步骤，并努力将他们的见解和观察转化为“对我们公司来说意味着什么…”的分析。
近期的业务历史充斥着企业的例子，他们忽视了面前发生的重大变化，只看到自己的业务甚至整个行业都消失在前面。
您必须保持最新最新的技术发展趋势，并与您的团队一起探索，实验和采用新技术，从而有助于您的业务。
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为什么使用技术保持现状对您的职业至关重要：
在某些时候，每个人都会改变工作，无论是在同一家公司内外还是在新雇主身上。雇主希望您拥有技术最先进的技术，并能够快速利用新角色中的工具。当管理人员“管理”时，管理人员可以依靠他们的团队成员提供所有技术技能的日子已经过去了。 “相反，团队中的每个人，包括您作为经理，都必须熟练掌握并有能力利用最新最好的工具。您当前工作场所技术技能的预期保质期：
如果您对于保持现有技术的重要性不信任，请知道专家估计每24个月，我们使用的技术工具工作场所发展到下一代。这意味着你几年前所进行的培训已经是老消息了。如果您选择忽略进步和新功能，则希望您的技能在相对较短的时间内过时。底线：
我们在一个不断进步的技术的过程中生活和工作。虽然这些工具是我们在管理，领导和竞争中的强大助手，但是他们改变的速度为每个人创造了压力和更多的工作。努力保持现状，不让你的技能和知识变得老旧。您在这方面的正常工作，就像经常参加健身房一样，将为您担任经理，贵公司和您职业生涯中的红利。