一家小型企业通常根据与供应商的关系,使用商店信用或信用额度从多家供应商或供应商处购买。应付帐款和资产负债表上的应付账款是短期负债账户。此帐户显示企业在任何时间点欠的供应商信用总额。
应付账款为在一年内偿还的流动负债。
<! - 1 - >它们是诸如办公用品等物品的短期债务。一旦它们被业务使用,它们被显示为费用。
以下是您用于应付帐款的簿记交易。您在现金支付杂志,现金日记帐单和费用杂志上进行此条目。这种情况是,一家公司在办公用品上购买了250美元,并使用其商店信用来支付。然后,在以后的一段时间里,该公司在办公用品中使用了100美元,并且花费了它。
现金支付杂志
借方 | 信用 | |
办公用品 | $ 250。 00 | |
应付帐款 | $ 250。 00 | |
借记 | 信用 | |
费用 | $ 100中。 00 | |
办公用品 | $ 100。 00 |
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与供应商的关系
供应商或供应商是公司获得库存和其他用品的企业。业务运营与供应商保持良好关系至关重要。
公司可以做的最重要的事情是保持良好的供应商关系是及时支付账单。
不幸的是,应付帐款管理可能会变得大而笨重。随着公司的发展,供应商的数量也随着发票的增加而增长。
供应商关系管理涉及公司与各供应商之间的互利关系。良好的供应商关系为公司和供应商提供双赢的局面。供应商将削减公司的交易。他们会向公司推荐新的更好的产品。他们将与公司合作交付时间和政策。良好的供应商关系意味着提高公司效率良好的供应商/公司关系必须培育。
如果公司及时支付账单,积极培育与供应商的良好关系,不会无缘无故地切断供应商,保持沟通渠道畅通,良好的供应商应该为公司提供最佳的贸易信贷条件。良好的贸易信贷条件将使公司的盈利能力最大化。
应付账款及其对盈利能力的影响
如果您有一套应付账款管理的最佳做法,并且您遵循这些做法,应付帐款可能会对贵公司的盈利能力产生相当大的影响。首先,公司必须及时缴纳账单。虽然这是一个简单的最佳实践,但如果不这样做,别的什么都不会奏效。
其次,如果您按时支付账单,无论您有多少供应商,您都可以获得您与供应商之间的信任。如果您有信任,您的供应商将尝试以多种方式帮助您,包括提供折扣,这将大大影响您的盈利能力。
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