计算现金转换周期（CCC）

现金转换周期是业主在进行公司现金流分析时应计算的最重要指标之一。所有其他事情都是平等的，最好是有一个更短的现金转换周期，而不是一个更长的一个。这是您公司流动性的一个衡量标准，但也远远超过了这一点。

现金转换周期

现金转换周期（CCC）是公司购买库存的过程或周期，将作为应收账款的信用库存出售，然后收回应收账款或将其转换为现金。

公司需要现金支付自己的账单。现金转换周期是将库存和应收款转为现金的时间以及公司支付账单的时间，而不会产生任何处罚的时间。

企业主计算现金转换周期至关重要。它告诉业主现金或资本在企业的业务流程中所占的天数。现金转换周期是运营资本效率的衡量标准。

计算公司现金转换周期

现金转换周期计算有三个部分：库存，应收款和应付款。为了计算现金转换周期，您首先必须计算库存和应收款的转换期限以及应付款的延期期间。

库存转换期是将库存转换成成品并出售这些商品的平均时间。

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以下公式：

库存转换期=库存/每天销售额=#天

应收款收取期也称为天销售未清（DSO）或平均收货期。也被称为数天。以下公式为：

应收款收款期（DSO）=应收/销售/ 365 =#天

应付款延期期间为公司从其供应商采购用品，材料和劳务之间的平均时间长短应付账款以及支付的时间。以下公式：

应付款延期期间=应付/销售成本/ 365 =#天

利用资产负债表和损益表中的这三个公式和信息，我们得到了我们需要的信息，以计算现金转换周期。这是计算：

现金转换周期（CCC）=库存转换期+应收账款收款期 - 应付款延期期限

它基本上显示企业主或财务经理一美元被捆绑的时间长短。

根据您的需要操纵现金转换周期

企业快速了解到，他们可以操纵现金转换周期来获益。您想要做的是 缩短 现金转换周期，以便您的资金不再需要在生产过程中束缚。您可以通过减少库存转换期和应收账款收回期来缩短现金转换周期。你如何做到这一点？

尽快加快生产过程，加快销货速度，加快应收账款收取。

关于应付款，请放慢付款，但不要延迟收费。缩短现金转换周期将为您的业务腾出更多的营运资金。