基于能力的面试问题

基于能力的面试问题需要受访者具体说明具体技能或态度的时间。

一般来说，这些问题要求受访者描述问题或情况，处理问题所采取的行动以及情况的结果。这些问题使雇主能够快速评估受访者的心态，并衡量受访者处理某些情况的方式。

基于能力的面试问题

采访者可能会根据具体工作所需的技能来提出有关各种能力的问题。例如，零售工作的面试官可能会询问有关沟通和团队合作的能力问题，上级管理人员的面试官可能会询问有关领导力，独立性和创造力的问题。

如何准备基于能力的面试问题

为了准备基于能力的面试问题，列出您认为对于面试工作很重要的能力。回顾工作列表，了解所需的技能和态度。

接下来，列出您已经展示了每种这些能力的情况。对于每种情况，记下情况或问题，处理问题所采取的行动和最终结果。在面试前查看此列表。

面试之前，通过考虑实例，您将能够在采访过程中回答问题的速度和简洁。

如何回答基于能力的面试问题

简明扼要： 在回答基于能力的面试问题时很容易徘徊，特别是如果您没有特定的情况或问题。

在回答这个问题之前，想想一个回答这个问题的过去情况的具体例子。提供一个清晰而简明的描述情况，解释你如何处理情况，并描述结果。通过关注一个具体的例子，您的答案将简洁明了。

不要指责： 如果你正在描述一个特定的问题或困难的情况（例如，当你不得不与一个困难的老板一起工作的时候），可能会感到自然的是攻击或责备另一个人。但是，这些问题大概是 你 ，而不是任何人。专注于你做什么来管理情况;不要谈论别人的问题或失败。

以下是有关不同能力问题的几个例子。

适应性

• 告诉我们您以前就业中遇到的最大变化。你是怎么处理的？

通讯

• 告诉我们您无法正确沟通的情况。事后看来，你会做什么不一样？
• 描述一个时间，你必须向同事解释一些复杂的事情。你遇到什么问题，你是怎么处理的？

创意

• 告诉我们您开发非常规方法来解决问题的时间。你是如何开发这种新方法的？你面对什么挑战，你是怎么解决的？

决定性

• 告诉我们您所做出的决定，您知道某些人不太受欢迎。你如何处理决策过程？你如何处理别人的消极反应？

灵活性

• 描述在项目中改变方法的情况。什么让你决定改变你的做法？你是如何顺利实施这一变化的？
• 描述您被要求执行以前从未执行的任务的情况。

诚信

• 告诉我们有人要求你做你反对的事情的时间。你是如何处理这种情况的？

领导力

描述你必须提高团队绩效的时间。遇到什么挑战，你是怎么解决的？

弹性

你如何处理压力？

• 描述您从雇主，同事或客户那里收到负面反馈的时间。您是如何管理此反馈的？结果是什么？

团队合作

• 描述团队成员没有相处的时间。你是如何处理这种情况的？
• 描述您是团队成员的时间。你是如何积极贡献团队的？

其他能力

采访者可能会提出有关各种其他能力的问题，其中包括：

• 问责制，野心，可接近性，合规性，冲突管理，批判性思维，授权，灵活性，包容性，影响力，主动性，风险承担

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