分行运营经理 - 职业概况

分公司经理是分公司经理的下属，负责办公室技术和物质基础设施的各个方面，通常包括对所有支持人员的监督。

分行服务经理

这是一个基本相同职位的替补职位，职责相同。使用情况因公司而异。

背景

分行运营经理有不同的背景。

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他们可能具有后台操作，信息技术或其他领域的专业知识。

职责

分行运营经理有责任确保财务顾问，销售助理和其他分支机构人员具有执行工作的工具和基础设施，并使该基础架构保持运行状态。这种基础设施包括但不限于：

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• 通讯
• 工作站
• 电脑
• 复印机，传真机等
• 电源
• 暖气，通风和空调（HVAC）
• 建筑维护< 家具
• 房地产业务
• 邮箱运营
• 收银员运营
• 分行运营经理也与中央IT和运营机构发挥重要联络作用，协助财务顾问和销售助理发现不能自己决定。根据公司的结构，分公司运营经理可能有也可能没有与公司中央运营领域的实线（主要）或虚线（次要）报告关系。

薪酬

分行运营经理是支付工资和奖金。奖金可能部分归结于总体分支结果，也可能不是。

职业发展

根据公司的结构，分行运营经理的下一个合理的步骤可能是更大或更有声望的办公室的运营主管，或者在公司的分公司层次结构，如办公楼或销售区域。因此，需要经常搬迁的意愿来促进职业发展。由于关闭业绩不佳的办事处以及在销售增长或预期销售额增长的地理区域开设新办事处，搬迁也可能是必要的。最后，由于经验丰富的分行业务人员在整个证券经纪行业都有需求，因此存在着不断变化的企业发展机遇。

完全退出分行业务管理也有进步的机会。例如，可能已经建立了必要的技能，以便在公司的中央运营或信息技术组织中获得晋升。或者，经验丰富的分行运营经理所获得的工作流程和流程的第一手知识可以证明对参与管理报告和转移定价的财务管理组织来说是非常宝贵的。例如，在美林公司，零售产品盈利组织在20世纪90年代初大力推行升级方法，扩大了员工的知识库时，其经理积极招聘了经验丰富的运营专业人员，大大提高了费用的复杂程度分析和分配。