计费小时咨询

这些是工作人员报告为向客户收取的工作时间。这个概念不是咨询的独特之处。各种专业服务公司按时向客户收费。例如，公共会计和法律服务公司也传统上按照工作人员的时间计费。了解可收费时间的概念，包括其应用及其后果，对于那些在这些领域工作的人来说，至关重要。

追踪

具体参与追踪可结算的小时数。此外，每位员工的小时计费率都反映了他或她的工作职位和经验水平。每名工作人员必须按照活动类型，客户和参与方式记录详细的工作时间表。在任何特定时间，专业服务公司可能会与特定客户进行多次互动。

活动类型

在最基本的情况下，咨询，会计，法律服务或其他专业服务公司很可能让员工将时间分配到多个不同类别的活动中。最广泛的三个是：

• 可收费小时
• 行政工作
• 未分配时间

根据公司，可能会有更多更具体的类别，但这些是最常见和最重要的。有关行政工作和未分配时间的详细讨论如下。

但首先，需要对计费率的概述。

账单费率

一家典型的咨询公司可能拥有这样的工作层级，小时计费率从上到下陡峭上升：

• 合作伙伴
• 经理
• 高级顾问
• 顾问<此外，在层次结构的每个阶层内，可能会有多个计费费率。

因此，预计第二年的顾问可能会比一年的顾问要高一些。被认定为具有特殊专长，敏锐或恶心的上师的高级合伙人可能会与其他合作伙伴签订溢价。

特定咨询公司的顶级合作伙伴对于第一年顾问的服务收费是3倍以上。无论如何，在特定的参与下，客户可能已经根据标准计费费率进行了折扣，或者总计账单的某种上限。

管理工作

“管理”或“管理员”工作是与特定客户互动关联的时间的默认类别。该类别可以包括但不限于以下活动：

一般办公文书和备案

• 教育和培训，包括担任内部课程的教员
• 新客户和参与探矿
• 进行与实践发展相关的研究
• 由于报到的收费时间，员工的工作人员通常都是以时间为管理的荣誉制度。

未分配的

此类别基本上意味着“没有上述”，并且意味着工作人员正在等待分配某些事情。

因此，任何时候作为未分配的报告都有很大的污名，所以一般都要不惜一切代价避免。因此，不能将任何参与时间的工作人员通常表征为用于行政工作的这种非结构化时间，因此如果有挑战，则必须准备证明这一分类是合理的。然而，由于时间不能向客户收费，因此不产生收入，挑战往往很少。

赔偿和促销的影响

特别是在严格执行政策的企业中，报告不合标准的收费时间可能会对职业发展造成破坏。一个人的总收入往往是补偿的主要动力。另一方面，在一个时间表上显示大部分未结算时间通常被认为是公正或不平等的证据，那个人不是作为参与者的要求，或者没有足够的积极性来寻找可收费的工作。因此，工作人员经常感到压力夸大了收费的时间，不可避免的后果是，客户越来越怀疑他们觉得膨胀的账单。

相关问题

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