视频: 只要领导者接受这几个建议，维权群体就可以完败警察武警！（一平论政97） 2024
“财富”杂志曾经发表了一篇名为“最佳建议”的文章。这是一篇伟大的文章，为实现商业成功提供机智和智慧。我非常喜欢这个，所以它促使我出版我的书， 领导：最后的忠告我曾经得到 ，其中描述了最佳建议136成功的CEO，教练，顾问，教授，经理，高管，总裁，政治家和宗教领袖都认为，大多数人帮助他们成为有效和成功的商业领袖。
这是他们最好的建议。
1。领导者使事情发生。
如果你想让自己的生活发生，在学校，你的职业或你的社区，都可以做到这一点。感觉到的障碍破坏了持续的愿望。 “巴尔多尼咨询有限公司领导沟通顾问兼创始人约翰·巴尔多尼（John Baldoni）分享了他父亲医师的建议。他教他坚持的价值。同时，他的母亲也教他别人的同情心。因此，不要因为你的事业而坚持不懈地牺牲别人的利益。另一点领导智慧！参见：坚持不懈的业务报价。
另见：对话的艺术包括听力和主动听力是你说的最重要的事情。
3。一个成功的商业领袖可以回答他/她组织中每个人都想要回答的三个问题。
一个组织的人们从领导者想要的是以下答案：“我们要去哪里？ “我们怎么去那里？ “我有什么作用？” Affinity Health Systems公司总裁兼首席执行官Kevin Nolan认为，对于三个问题中的每个问题的答案可以更加清晰地说明结果越好。
4。成功的商业领袖需要掌握技能，使他们能够在当今充满活力的商业世界中的任何地方工作。
全球对话中心和领导力解决方案公司总裁兼创始人兼总裁肯尼迪（Debbe Kennedy），以及行动对话与突破的作者曾经分享了这一有助于塑造她的方向，未来和成就的意见。
她是IBM的一名年轻经理，刚刚在区域营销办公室晋升为她的第一个员工。出于她无法解释的原因，她当中一位名叫“小姐”的同事在访问他的位置时，打电话给他的办公室。然后，他开始提供未经请求的意见，建议，现在保持清醒。他提到，随着业务的发展，工作，任务，头衔和组织都会来来去往，这意味着它总是在变化。他建议她不要将目标集中在其中任何一个上，而是学会掌握让您在任何地方工作的技能。他正在谈论四项技能：
发展思想的能力;
有效规划实施;执行第二对无
随着时间的推移，实现了优异的效果。
- 考虑到这一点，肯尼迪最好的建议是寻求工作和机会。忘记别人做什么致力于提供卓越的工作。它自己说话，它打开门。
- 5。有效的商业领袖必须好奇。
- 好奇心是持续改进甚至卓越的先决条件。曾经担任旅行者前执行副总裁兼首席信息官的玛丽·让·桑顿（Mary Jean Thornton）的人，这个建议敦促她研究人员，流程和结构。他启发她在理智上好奇。他经常提醒桑顿，进步的一部分是基于思考。
- 她已经学会了通过思考组织的未来，理解现在，认识和挑战自己来创造性地将人民和组织更接近其愿景来应用这种智力好奇心的概念。
6。一个有效的商业领袖必须听取双方的争论。
最佳建议马萨诸塞州议会参议员和参议院少数民族领导人布莱恩·派斯（Brian P. Lees）曾接任美国参议员爱德华·布鲁克三世导师。他告诉他听各种各样的人和想法。
只有那些分享你的背景和意见的人才会审慎。尊重邻居对自己的看法有重要意义。从教授到警务人员，从老年人到学童，倾听和交谈，不仅要成为一个良好的商业领袖，也要成为你社区的宝贵成员。
7。准备，准备，准备
如果你不准备，你正在准备失败。如果一个人真正做好了准备，而且出了问题，那么你准备好的其余部分的力量通常会使得这件事情更容易处理，没有危机和恐慌。最好的建议之一戴夫·希克森，阿默斯特学院的男子大学篮球教练已经收到并继续使用并传递这个匿名报价 - “准备是获胜的科学”。
除了这两个表达从里克·皮蒂诺的书
成功是一个选择
，这是准备。希克森每年都要求他的团队：“你值得赢吗？和“你做过这样的工作吗？这说明准备实现你的最终目标的重要性。如果你没有完成这项工作（准备工作），第二个问题的答案就是一个简单的“不”！
最后一页最佳建议
父母，其他亲属，顾问，老板，同事，导师，老师，教练和朋友。要记住的重点是要保持开放态度，倾听每个人，也要发展自己的领导风格。 另见： 领导报价
领导力视野
经理担任领导者