视频: 【万门大学】市场营销学15 2促销活动流程管理 2024
并不是每个销售人员都有兴趣进入销售经理或销售总监职位，但是很多销售代表都有兴趣。如果您有一个理想的职业发展路径，其中包括对管理的晋升，您不仅需要知道什么时候要求促销，还要知道如何提高您的晋升机会。
促销机会存在吗？
你需要做的第一件事可能看起来很明显，但往往被忽视。
如果没有晋升机会，促销活动只会为您和您要求晋升的人员造成压力。
员工要求晋升为不属于空缺或不存在的高级领导人的共同想法是想知道员工是否希望离开公司。
在您考虑要求促销之前，请确保存在职位空缺或需要创建新职位。你有证明自己吗？
只是因为你想被提拔并不意味着你应得的。不仅如此，您可能没有获得“权利”要求您的高级领导人的提升。在要求推广之前，要确定贵公司的决策者对你的看法。
当然在销售中，证明自己的最好办法就是产生结果。击中你的配额是预期的;那些一贯超越配额的人通常被认为是晋升。你有什么技能？假设你已经证明自己在你目前的销售职位，那么现在是考虑其他技能，让你成为晋升的候选人的时候了。
由于您的销售技巧很重要，对于不具备教学，辅导和建立团队合作精神的经理来说，他们并没有太多的好处。
高级领导人通常非常不情愿将有才华的销售代表拉出销售职位，如果该人具有极化的个性，难以合作，完全侧重于自己的利益，则将其推广到管理层。
最好和最成功的销售经理和销售主管融合了强大的销售技能，具有强大的关系，谈判，麻烦管理和招聘技能。
如果您（或您的上级）觉得您缺乏任何关键的管理技能，请暂停要求晋升，直到您能全面改进。如果您的雇主提供额外的技能培训，请确保您要求将其纳入下一个培训课程，同时让他们知道您有兴趣获得晋升。让他们认真地提出你的职业生涯，然后才能进行晋升，这可能会使你处于非常强的地位。
连续排列你的鸭子
如果你准备好了，你想要的位置可以使用，确保你花了大量的时间准备要求晋升和面试的职位。
你已经做了太多的工作，让自己有机会通过与你的主管会面不好准备，自信地要求促销来浪费你的机会。
准备好您的会议或面试，就像在准备大型销售演示时一样。了解您将会遇到的具体技能，希望销售经理拥有。考虑一下你想要管理的销售团队最需要达到什么水平，并准备一个90天的行动计划，详细说明你会做什么，以及你的上司应该预期的结果。
使您的演示文稿引人入胜，但将其置于现实之中。你想做的最后一件事是把自己当作你不是的东西。