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如果您最近开始了自己的业务,您可能已经专注于业务规划,目标设置,设置商店和顺利获得财务。下一个关键步骤是创建和执行营销计划。当您开始计划时,以下是四个预先计划的任务,您现在可以完成这项任务,当您坐下来创建实际的营销计划时,您将节省很多时间。
1。从清晰了解您的业务开始
如果您的小企业的元素是有雾的,那么写下您的营销计划是不可能的。您需要清楚地了解您的业务,为什么启动它以及您想要实现的目标。这个过程的三个关键要素包括:
- 独特的卖位(USP) - USP概述了您的业务与竞争对手的不同。它确定了什么使您的业务成为更好的选择,以及为什么您的目标受众应该选择您的竞争对手。
- 您的价值主张 - 您为客户提供什么价值?此声明解释了您的业务如何通过提供竞争对手无法获得的利益来解决客户的问题。
- SWOT分析 - SWOT分析是对潜在影响您的业务的优势,劣势,机会和威胁的回顾。
您还应该查看您的任务说明和您开始业务时创建的任何其他文档。
您的商业计划可能已经包含了大量的这些信息,所以现在是一个很好的时机,将其重新集中在您的业务上。
2。完成研究
制定营销计划的很大一部分是进行研究。您将需要进行市场分析和其他市场研究流程,以确保您了解您的业务将在其中运营的行业和环境。
您应该收集目标受众的信息,包括人口和心理数据。您还应该深入了解市场的财务方面,了解您的产品和服务的正确定价策略。
您可能会发现有必要花一些时间研究您的竞争对手,以了解他们的产品和服务与您的不同之处,他们如何与受众沟通,做得好,以及缺乏的方面。对您的竞争对手进行SWOT分析 - 就像您为自己的业务一样 - 是查看您的业务适合市场的好方法。
3。头脑风暴营销策略
您将如何达到理想的客户?哪些营销手段最有可能产生重大影响?有几百种方式来促进您的业务,但并不是所有的策略都适合每一个业务。花时间探索潜在的营销理念,然后衡量他们是否有潜力为您的业务工作。确定哪些最适合您的业务可能是尝试和错误的情况,您可能无法确定最有效的策略,直到您花费一些时间和精力来测试它们。然而,在这个阶段,重要的是要有一个坚实的起点,所以要集中考虑8-10个想要在营销策划初期进行测试的想法。
4。创建营销预算
选择营销策略的第二部分是确定您的营销预算;这两个部分并存在一起。你不能浪费时间和金钱的手段,你的业务只是没有预算(或时间)支持。一旦你有一些营销策略,你认为是值得进一步探索,估计每个的成本,并将其与您的预算相匹配,看看它是否可行。
你可能有点麻烦,做一些混合和匹配的低成本营销理念,如社交媒体和内容标记,以及更传统的手段,如直邮或广告,以便使其在您的预算范围内工作。一旦您完成了这些步骤,您所剩下的就是将其全部纳入您的综合营销计划。使用此营销计划指南,提供小型企业营销计划最重要部分的概要。