如何通过与教练一起获得职业动力

想像一下坐在你老板的常规更新会议中，听到她的话就是这样： “我希望你开始使用执行教练。 “ 你的第一反应可能是， ”为什么我怎么了？ “ 而不是， ”这很棒！她必须真的相信我。 “

像生活中的许多例子一样，你的直觉反应也是错误的。

几乎无一例外，高级领导人投资于高潜力人士的执行教练，而不是出现问题的员工。虽然教练可能涉及扩大和发展自己的优势，并确定和治愈您的行为盲点，但重点在于帮助您从良好发展到伟大或伟大。 与执行教练合作的三个主要优点：

教练将为您准备更大的角色和后续步骤。每一个加强责任的人都会提供新的挑战和学习机会，并且犯错误。教练可以帮助您适应批判性思维，领导力和决策过程中新角色的需求。

1. 辅导有助于您扩充优势和礼物。虽然在解决弱点方面有很多专业发展关注，但最大的收获来自于强调进一步发展我们的优势。有效的教练确保围绕优势发展是参与的焦点。
2. 教练支持发展复杂情况下成功所需的纪律和思想。职业发展意味着您对增加歧义的问题负责，其中包括策略和人才选择。一个适当的辅导计划使您面对这些挑战，并提供帮助培养成功所需的工具和技能。
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是的，与执行教练合作的机会是一种特权，而不是问题。

这也是你摆脱体验的一种情况。如果你有幸与执行教练合作，这里有七个想法来帮助你充分利用这一经验。 7个想法，帮助您充分利用您的执行教练经验：

1。接受你的专业技能的增长空间。

不要让自我和傲慢妨碍识别总是有机会改善的方式。 世界精英运动员达到了高水平的表现，与伟大的教练观察和帮助他们调整和调整或彻底改变他们的技术寻求改进。我们有同样的需求和相同的机会加强作为商业专业人士。

2。带来初学者的心灵

这个从禅宗佛教借鉴的概念，描述了摆脱先入为主的想法，开放和渴望新的想法。没有这个初学者的思想，学习变得困难，你最终会和自己打架。 3。认识到教练的角色不是提供答案或做这些工作。教练在那里观察，问问题，挑战你，让你负责。所有的变化都是艰辛的，艰辛的工作。

4。接受成功意味着你必须改变你的行为。 我们都明白改变行为有多困难。健身计划或饮食怎么样？你是否符合新年的决议？你是否保持每60天会晤你的团队成员，讨论他们的专业发展？你还在吸烟吗？无论如何，改变自己的行为是非常困难的。然而，辅导只有在您遵循并改变，调整或添加必要的行为来改善您的表现时才起作用。

5。接受你需要你周围的人的帮助。 在最成功的辅导活动中，教练员与他或她的队友，直接的报告和同事们就这个专业发展工作开放。许多邀请团队成员或直接的报告让他们负责，并支持这个过程。通过这样做，您将会围绕个人职业发展建立一系列行为，其他人将在自己的职业生涯中效仿。最重要的是，教练是关于你如何与他人交往，你需要参与评估进度的“其他人”。

6。建立更多的机制来加强问责制。 世界领先的执行教练马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）每天都给他打个电话，并提出他自己定义的32个问题。

是的，她问马歇尔自己的问题，并记下他的肯定或没有答案的记分卡。这种日常加固加上他对他的工作和生活重要的关键问题的失败的可见指标，有助于推动自己的改进。 采用或调整这种技术来加强自己的积极行为。请您的重要的其他人或有价值的同事向您询问您的问题并每天得分。在对你重要的一些重要的几天的“不”之后，你会调整或告诉你的同事退出问你这个问题。一个答案支持改变，另一个答案支持改变现状，但至少问题在你面前。

7。展现你的教练会议，并在当下。

这听起来很微不足道，许多这些安排都是脱轨的，因为客户在计划的教练通话时间一直不合时宜或处理危机。保持这些会议是神圣的，除非涉及到生命的损失（特别是你的），在那里，在那一刻。

现在的底线： 与执行教练合作的机会可以是转型的。对于你，不是教练！然而，辅导只适用于真正想要改进的人。如果你相信你有这个想法，不要打扰。如果你愿意倾听和改变，我保证你将出来另一端更加有效的专业。