视频: 必須嘗試的20個夏日趣味活動 2024
作为管理人员，我们花费太多时间尝试在更短的时间内适应更多的工作。对各个层级过度劳动的专业人士的共同反应是通过同时执行多项活动来尝试多任务。问题是多任务不起作用。
多任务不工作
例如，假设在早上刷牙时，您将在当天晚些时候开始考虑大会议程。
您的大脑的处理能力不会大大刷牙，您可能实际上可以专注于议程，同时机械处理您的早晨牙齿清洁任务。
但是，需要更多的大脑能力的两个任务呢？在准备早餐时，您可能会在电话中说话。你可以正确地完成这两个任务，但由于失败引起的错误的机会很大。众所周知，混合
分块工作更好
分块“描述了人类的内存利用率如何工作，当我们同时完成几个任务时，记住这个概念很重要，我们实际上是在它们之间切换而不是做他们在同一时间（虽然在刷牙的情况下可能看起来像是同时发生）。
想象一下，当有人走进你的办公室时，你正在打电话，他们要求你的建议或一个快速的决定问题。
<！--3 - >你不要再短暂地在手机上听电话，扫描你面前的笔记，涂抹一个回应，回去打电话，你没有两个活动（电话和对话）同时进行。
您实际上已经完成了三项任务，开始电话，进行了亲自对话，然后恢复了通话。
就像上面的早餐例子一样，你们可以把他们两个都做得更好，总体来说，如果你已经做了一个接一个的下降，而不是在同一时间。原因是当您开始每个任务时，您必须关注它并开始使用。
启动时间可以杀死多任务
当您开始通话时，您必须考虑它，找到电话号码并拨打电话。当你中断时，你必须弄清楚这个人想要什么，才能给他们一个决定。最后，当你恢复电话的时候，你必须记住你离开的地方。你甚至可能不得不说， “抱歉，有人走进来，你在说什么？”
白天开始和停止的时间越多，这些耗时的启动越多你有的时刻这些时刻是非生产时间。如果您有每日报告准备，与您仅在季度进行的报告相比，启动时间可能相当短。不过，如果您正在准备该报告，并且您中断，则每次启动时间几乎相同。
我可以在大约30分钟内写下我的每周报告，而不会中断。我已经花了好几个小时完成，因为我的工作正在运作，并要求我处理无计划的任务很多。
（这是我当天有很多中断的代码）。但是，歹徒不是打扰我的人。每次重新启动报告时，启发时刻所需的时间是凶手。
有时你需要多任务
好的，有时你必须要多任务。你的工作可能像我的工作。那么什么比多任务更好？分块更好。 > king。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。你可以用更多的时间来专注于特定的任务，你将拥有的启动时间越少，效率就会相应提高。由于您不会在创业时刻花费太多时间，您将有更多的时间，并且您将会做更多的工作。作为一个奖励，因为你将能够专注于手头的单一任务，你会做得更好。
作为边栏，项目经理很久以前就通过工作分解结构过程弄清了这种技术的力量，并创建了自己的“分块”版本。
Chunking入门
那么你怎么开始分块？
开始小，直到得到它的感觉。选择一个任务，也许你的每周报告。把你知道的30分钟的时间留在一边。关闭你的门，或者放上一个象“工作中的天才”一样的标志，然后集中在报告上，除了报告之外。
- 忽略手机。
- 不要检查电子邮件。
- 只要写报告。
- 尝试使用电话，员工会议和其他常规活动。重点关注你的日子，经过几周的练习，你会感觉到更有效率。
- 底线
- 不要浪费你太多时间尝试多任务。相反，通过分块使自己更有效率和更高效。虽然这个词很尴尬，但这个概念是有效的！
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由Art Petty
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