供应链健身 - 你的供应链如何健康？

我们大多数人有四个阶段的适应性：

• 阶段1）我们正在做我们所做的工作，最终得到运动，而不意识到
• 阶段2）我们工作在体育运动中表现出色，或者喜欢需要我们形成的活动
• 阶段3）我们开始努力，看起来很好
• 阶段4）我们锻炼，所以我们的骨头不会变成果冻。

我们的供应链经历了四个阶段。

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供应链健身 - 第1阶段

“我们正在做我们做的事情，最终在没有意识到的情况下得到运动”阶段。

对于人来说，这是我们孩子的时候。对供应链而言，也是他们年轻的时候。当我们还是小孩的时候，我们到处跑步。我们跑步楼梯，跳过任何跳跃的过程。锻炼是一种生活方式。不是我们曾经想过的。

供应链在年轻时是一样的。

当公司年轻时，他们的供应链灼热而激烈。不幸的是，他们也倾向于烧大量的现金。库存订购时没有考虑到优化的库存水平。支付加快费用和隔夜运费，以快速获得产品和原材料。

虽然阶段1可以有效，但不可持续。

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供应链健身 - 第2阶段

“我们努力擅长体育运动或享受需要我们成型的舞台”。

对于人来说，这从有组织的运动开始，或者是对某种需要健身的活动的热爱。

对于供应链而言，企业意识到供应链需要进行优化才能实现收益最大化。对于人来说，我们开始训练，在足球或篮球，铁人三项或山地自行车方面表现突出。我们锻炼出正确的肌肉群，建立我们的耐力，并研究我们的运动。

我们的目标是要超越，或者至少要从我们自己身上获得最大的收益。对供应链而言，这是公司开始讨论优化的时候。公司总是想要让客户想要的东西，当他们想要的时候 - 但是通过优化，公司开始意识到他们需要让他们的客户想要什么，当他们想要的时候，通过花费最少的钱来实现这一点可能。

这就是供应链在战略上开始对公司做出贡献的阶段，而在第一阶段 - 供应链侧重于交易和战术上的胜利。当第二阶段开始为人们哼唱时，他们会收集奖杯，为自己的最佳时刻做好准备。当第二阶段工作在供应链时，货物成本下降，准时交货接近100％，公司盈利增加。

第二阶段是公司希望供应链停留的地方，但不幸的是…

供应链健身 - 阶段3

“我们开始只是为了看起来很好”阶段可以接管。第三阶段对于人来说，是他们的光荣岁月渐渐黑了。

对于供应链，这是当公司开始更多地关注指标或报告，而不是保持优化的供应链。

当我们生活在第三阶段时，通常是在我们上一场比赛之后的几年，或者在我们上一次的铁人三项比赛中。

<！当我们重新开始锻炼的时候，我们认识到我们永远不会像以前那样好，所以我们的目标会改变。我们只是想看起来很好，或者至少在我们这个时代看起来很好。

对于供应链而言，管理层可能会更关注报告而不是绩效。

如果您的供应链团队更加专注于PowerPoint幻灯片，而不是按时交付，第4阶段可能即将成为现实。

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供应链健身 - 第四阶段

“我们运动，所以我们的骨头不会变成果冻”阶段。对于人来说，这个阶段往往是绝望的最后一幕。

供应链相同。对于我们来说，我们在晚餐后开始散步，并在医生的警告或配偶的。and之后尝试俯卧撑。对于供应链来说，公司开始意识到成本已经开始削弱收益，华尔街或其他投资者也会制定法律。降低成本，否则。

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对于我们来说，我们像脚踏车一样踩着固定的自行车。

对于供应链，采购项目启动，供应协议得到重新协商。

第四阶段供应链的危险在于与供应商的合作伙伴关系可能会随着这些成本而下降。第二阶段是我们都希望生活的地方。

这是你和你的供应链的辉煌岁月。