开始业务：前90天

开始业务的过程涉及从选择业务名称到选择业务结构的关键步骤。一旦你的大门开放，首个90天的营业就是成功的生存基础。了解您在开始业务的头90天内需要了解的内容。

获取您的第一个客户

直到有客户，您才会生效。如果您在启动开始时没有客户，请优先考虑。

接触您的热情接触。知道你的人会希望看到你的成功，并给你必要的业务或转介。

主销售

销售对于企业成功至关重要。这是一个经常被缺乏销售经验的新创公司所忽视的业务功能。每周定期举办一次学习和应用新的销售技巧。忘记市场营销的炒作。营销是销售的独立功能。营销将创建利益联系你的公司。一旦你有联系，使用你的销售技巧来关闭交易。

赚取利润

销售收入显示在财务的首要位置。利润是底线。没有利润，您的业务将失败。了解您的业务成本，并确保您专注于赚钱。对于某些企业来说，利润将跟随库存投资或其他启动成本。运行财务以确定您的公司何时会盈利。

评估定价

在开展业务时，通常会对客户收取什么价格和赚取利润作出假设。在前90天，您的假设将受到市场现实的挑战。仔细看看你的价格策略。不要做出试图成为最低价格提供商的常见错误。

您的竞争对手已经建立了自己的业务，往往可以比您的价格更长。

设置季度目标

运行新的启动是耗时和压力的。你必须学习多种技能，并有许多系统来设置。很容易陷入日常生活中。成功的企业家知道看到视野，并有一个90天的计划，目标和里程碑可以意味着失败和生存之间的差异。

查找您的创业类型

您的商业个性类型是您的个性的特征和特征，与业务需求相融合。如果你更好地了解你的商业个性，那么你可以给你的公司最好的一部分。

奖励自己

开始业务就像发射火箭进入太空。离开地球重力的能量是巨大的，但一旦超出地球的拉力，所需的能量就会减少。认识到您为开展业务而花费的精力，并花时间来奖励自己。时间将充满您的动力，并确保未来90天的成功。

如果您已准备好开始业务所有权的头90天，请查看如何启动业务的逐步列表，以确保您已准备好开始使用。

由Alyssa Gregory编辑。