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SMART目标设定是指一个小型业务规划流程，衡量五个个人标准，以评估目标并确定其可行性。这是一个确定的过程，将您的目标从一般思想阶段带走，并将其付诸实施。
SMART首字母缩略词使用了许多不同的单词，但下面描述了适合业务目标设置的故障之一。
S =具体
当您刚刚开始进行目标设置时，您可能只会对您希望完成的内容有一个模糊的想法。然而，随着您的进程的进一步发展，您将需要尽可能详细地了解您的目标。
具体目标应该明确说明你想要完成什么，为什么是一个重要的目标，以及你打算如何实现目标。
M =可衡量
您需要能够毫无疑问地确定您是否能够成功实现您的目标。为了做到这一点，您需要创建一种衡量您的进度和最终结果的方法。
可衡量的目标应包括一个具有目标和里程碑的计划，您可以使用该计划来确保您在该过程中向正确的方向移动，并在完成该过程时清楚地告诉您。
<！ - 3 - >A =可以实现
虽然业务目标可能会经常将您从您的舒适区域中挑战出来，但如果您创建的目标和参数不现实，那么您可能会设置自己失败了
可实现的目标应该是现实的，并且包括一个计划，将您的总体目标降至更小的，可管理的操作步骤，在您设置的时间轴内使用您可用的时间和资源。
R =相关
业务目标的相关性通常决定了实现目标的可能性。
不与所有直接和间接影响您的业务的其他因素联系的目标通常是无法实现的。
最终，根据您的业务模式，使命陈述，市场，客户群和行业衡量，相关目标应该是有意义的。
T =基于时间的
业务目标不能是开放式的;每个目标应该受到一段时间的限制。时间轴可能会根据您的目标而变化为几周，几个月或几年，但定义的时间表对于您实现目标至关重要。有一个最后期限也可以创造一个激励你的紧迫性。
为了确定你的目标是否是基于时间的，它应该包括一个定义的时间段以及进程每个步骤的具体时间线。
不是你最初在小企业中设定的每一个目标都值得你们的时间和精力。这些SMART目标设置提示将帮助您根据SMART标准衡量您的业务目标，以确定您的目标是否可实现并值得您的时间。查看这些SMART目标示例，看看您是否符合您的目标。