二十一世纪小企业发展趋势

运营小企业需要关注当前的日常运作。面对前景的时间限制变得困难重重。但是，为了获得成功，您需要知道如何更好地规划和避免危险。 21世纪将会有很大的变化，这些变化将会对未来的小企业产生影响。这是21世纪的8个小企业发展趋势：

小企业革命： 面对创业精神正在从白人中年大学毕业的男性转变为新阶层，包括移民，妇女，婴儿潮，和年轻的数码世代。

这些组更好地准备好成功。

这些潮流家伙拥有丰富的技能和经验，而青年人则以极少的财务承诺采取冒险的态度。根据考夫曼基金会，55岁至64岁的美国人以任何年龄组别的最高比例开始营业 - 比成年人高出28％。越来越多的员工将重视继续小企业革命的企业家精神。寻求更大的政治影响力和小企业融资。

一个帝国： 忘记招聘头痛，管理问题，并增加与员工经营业务的文书工作。据人口普查局统计，无工资的小企业占美国2700万家企业的70％以上，年销售额达到8,870亿美元。

一个帝国可以在诸如家庭办公室的低成本的地方运作，比大公司更灵活。

一个人的企业可以利用外包许多功能，同时专注于核心优势。一个模式的帝国将吸引越来越多的企业员工离开大公司，养老金和工作保障有限。建立在一个模式的帝国周围的小企业将能够在天际上体验完美的人才风暴。

完美的人才风暴： 人口快速老化，年轻工人的迅速下降加上全球竞争，为严重的劳动力短缺造成了完美的风暴。与过去的劳动力短缺不同，这是一个全球性的现象，影响到许多地区和各类企业的工人。无论经济周期如何，它将会持续许多未来。

根据美国劳工统计局的统计，截至2012年，美国的劳工人数将达到3 600万人。移民与其他面临类似人才困难的国家不太一样。保留公民将是首要任务。这场风暴意味着小企业必须积极竞争人才，并学习如何充分吸引员工的心灵。

创新时代： 将来将会充分实现的最重要的资产就是3磅重的创意宇宙。我们真正的竞争优势是我们有能力创造和执行新的商业理念。虽然我们掌握了销售或市场营销的基本面，但我们还没有把握创新的理念。更智慧的公司将会突破，认识到创新是一个过程依赖的系统，而不是天才的闪光。目前对创新的看法是关于大想法，主要是技术。大创意比小创新成功率低。创新可以发生在从新客户服务理念到运营改进的业务的各个方面。一个想法在应用和盈利之前不是创新。未来属于小企业，可将创新转化为利润。

客户声音：

营销主要是向客户提供单向沟通。通过博客，Twitter，维基和社区网站，Web 2.0的崛起为客户创造了一个强大的机制。 公司躲在服务不善和产品不完善的时候是有限的。搜索引擎（如Google）的公司和人员搜索将继续成为买家发现营销副本背后的真相的一种手段。

消费者意见的好坏会塑造企业的成功。精明的小企业将会监控所说的话，利用反馈来改善和管理他们的声誉。聆听您的客户不仅仅是一个过度使用的术语，而是业务的新现实的一部分。

健康护理危机：

加快小型企业革命的唯一障碍就是医疗保健危机。目前世界各国卫生保健系统的不景气将没有消失的迹象。随着更昂贵的医疗进步和人口老化的时间越来越长，优质医疗保健的价格将继续成为小企业的负担。公司医疗福利背后有一个开始，企业有风险。通过新的计划，例如“健康储蓄账户”，可以改善工人离开公司并获得个体经营的能力。需要通过预防治疗疾病的转变，以降低当前系统的成本和风险。 知识到期：

像一盒牛奶一样，知识的有用性随着时间的推移而过期。在任何领域，新的发现超过了理论，创造出新的思维方式。在商业世界中，今天的假设和事实是明天的旧思维方式。随着我们的世界加速知识创造，信息将会不断变化。

灵活的小企业有机会学习新的想法，并立即将其应用于公司。成功的公司将会学习如何解决并不断挑战程序，技能和经营方式。 愤怒星球：

全球变暖危机正在世界各地造成严重破坏;中断供应链，关闭业务，破坏生命和企业。瑞士再保险公司预测，十年来，天气灾难每年的经济成本将达到1500亿美元，是今天成本的两倍多。

如果没有大型公司的资源和有限的政府援助，小企业将最容易受到“大自然”的微妙要求的影响。根据最近NFIB国家小型企业民意调查，人为灾害影响了10％的小企业，而自然灾害影响了美国所有小企业的30％以上。灾害规划将成为二十一世纪企业生存的必要组成部分。 这些趋势已经启动。今天采取步骤，确定您的业务目标和方向围绕可预见的事件发生。