视频: 越南投資_久益公司與至興精機共同投資越慶工業有限公司_慶祝酒會在越南_台商在越投資初期以 傳統製造業為主,其中以紡織成衣、食品及農林水產、機械、 橡膠、木製傢俱以及製鞋業最多_第一集_Part 2 2024
鞋子设计用于外观美观,性能优异,或两者的结合。不幸的是,他们都很少设计回收利用。
由于皮革,橡胶,泡沫,合成材料,织物和金属直立件的许多不同种类的材料用于生产鞋类产品,所以这些部件的高效和成本有效的分离一直是回收鞋类产品的一个挑战。
<! - 1 - >特别是,鞋类产品中的金属部件的存在使得高效的回收更加艰巨。然而,如果遵循回收原则的设计,鞋类产品的回收利用率将从目前仅在全球仅5%的水平显着增加。评论家强调,主要鞋类制造商将需要加强和贡献,以显着提高回收效率。
到目前为止,大多数鞋类制造商没有采取措施回收他们的鞋类产品,并在其生产过程中使用回收的内容。不过,幸运的是,有几个行业参与者正在以鞋类回收和再利用为代表的领先地位。以下是他们所采取的回收计划的说明。
耐克
耐克公司是世界上最着名的品牌之一,积极参与鞋类回收。
它支持外部研究计划,例如与英国的SMART中心合作,以及内部对丢弃鞋类发生的事情的回应。自1993年Reuse-A-Shoe计划离开了起跑区之后,该公司已经收购并重新投入了二千八百万双对Nike Grind,这种材料已被用于全球超过450,000个地点,例如运行轨道/游乐场表面,地毯背衬,新鞋类鞋底和拉链拉链Nike Vapor外套。
用Nike Grind制作的表面覆盖约63200万平方英尺 - 几乎足以覆盖曼哈顿。耐克尽一切努力将废物尽可能高的价值链 - 通过闭环创新理想地回到自己的产品。示例包括材料供应商的回收计划,并将橡胶外底磨成新的外底,包括测试和探索新方法,以提高可混入新的外底橡胶中的废料含量。彪马
彪马
2013年1月,彪马加入了“带回来”活动。美洲狮不像耐克那样积极地展示其对鞋类产品的回收利用和可重用性的承诺。Puma的“带回来”计划与国际回收公司I:CO合作运行,该计划涵盖了Puma不仅制造鞋类产品的所有产品。消费者可以将他们丢弃的二手彪马鞋类产品送回彪马商店,彪马店进一步处理再利用或回收。
匡威
另外一家大型鞋类产品制造商匡威与耐克公司合作,于2011年承诺了ReUSE A SHOE计划。该计划由耐克于1990年和2011年晚些时候由康威通过。
到目前为止,ReUSE A SHOE计划已经重新利用了2500多万双运动鞋,并将其回收到新的场所。从篮球和网球场到跑步轨道到操场,甚至填充合成草皮场,各种类型的运动表面可以将Nike Grind材料纳入其设计。
虽然美洲狮和匡威加入了这项运动,但似乎也没有得到像耐克一样多的牵引力。从合作研究鞋类回收到推出回收计划,耐克是鞋类回收行业的先驱。其他主要鞋类制造商应了解重新设计产品的需要,同时保持回收利用,并采取必要措施确保鞋类产品的最大回收水平。
如果没有这种自愿管理,大部分废弃鞋类产品将继续引导进入垃圾填埋场。