像DSW，Zappos这样的最大的美国鞋业公司都有公司使命，愿景和价值观，指导他们的运营，并定义他们的品牌，文化和客户体验。每个声明与独立零售鞋业公司和鞋店提供的购物体验一样独一无二。
DSW（设计师鞋仓）
DSW将其使命陈述视为“核心焦点”，因为它将员工重点放在鞋类购物客户的需求，欲望和情绪上。
<！ - 1 - >耐克使命
即使耐克的产品和零售业务都集中在“每个运动员”上，它的指导原则是“11 Maxims”，是关于运动员的服务于Nike产品为所有年龄段和熟练程度 的“每位运动员”提供的灵感和创新。
<！ Zappos虽然Zappos是一家帮助定义互联网鞋类购物体验的公司，但由创始人Tony Hsieh设计的Zappos任务声明不在于其产品和所有关于产品购买者的信息。
其他鞋类零售商的使命声明
由于鞋类零售商在互联网上的扩张，鞋类实体零售连锁店的数量正在减少。还销售鞋子的时尚和设计师零售商的使命陈述也按字母顺序排列。
创始人Jeff Bezos已经提到了亚马逊的使命宣言。 com作为他领导决策背后的指导力量。
亚马逊独一无二地设定了在线互联网购物网站的标准，亚马逊的使命宣言并不把亚马逊的员工重点放在亚马逊的技术和流程上，而是技术和流程的设计人员。贝宝百货
Belk百货商店
Belk使命宣言以南方风格和Belk的品牌客户体验包含了客户关怀和良好的购物价值。
香奈儿
香奈儿的使命陈述旨在确保其创始人Coco Chanel的风格将远远落在未来。路易威登
路易威登集团旗下的路易威登集团旗下的使命声明是其母公司的使命，即为世界提供奢侈品，优雅，创意和“艺术活动”。 “
Macy's
作为美国最古老的零售连锁店之一，梅西百货公司的使命是对零售哲学的研究，经历了时间的考验。目前，梅西百货公司的使命宣言旨在让员工专注于未来，同时拥有敏捷和技术，从而延续梅西百货零售业的发展。
Nordstrom
Nordstrom传奇的客户服务体验并不是偶然发生的，而Nordstrom的任务声明既重视并赋予员工创造独特品牌的Nordstrom客户服务，使Nordstrom成为最有价值的零售商之一品牌和能力Nordstrom的整体零售成功。 Stein Mart
Stein Mart Vision和Mission声明是通用的，可以适用于任何类型的零售公司，这可能是公司似乎拥有的品牌身份危机。