毫不奇怪，最大的零售运动和体育用品公司在美国如耐克，L. L. Bean和Lululemon Athletica都有公司使命，愿景和价值观。令人惊讶的是，体育用品零售业中最大的零售连锁店的任务声明都不在于尽可能地向客户销售运动装备，而不考虑销售的适当性。
<！ - 1 - >由于体育用品零售业似乎对其产品的完整性和对其客户的真实服务有真正的承诺，常见问题是“使命或愿景陈述是什么的最大的体育用品零售连锁店？“零售运动及运动用品连锁店的使命，愿景和价值观声明，超过其他任何零售业专利市场，都符合客户的价值观，激情和目的。
将运动的平行愿景，使命和价值应用于商业
看体育用品零售商的任务说明，很容易看出为什么要翻译相同类型的愿景，任务和使运动员成功进入零售业务环境的价值观既合乎逻辑又有成效。
除了任何其他专业零售市场，美国最成功的体育用品零售连锁店的品牌，文化和客户体验的任务声明都充分体现了客户和潜在客户的心态，期望和需求。
<！ - 3 - >换句话说，体育用品零售商不仅有使命陈述，而且他们的任务是允许和鼓励他们在零售工作场所充分发挥作用。
学院运动+户外使命宣言
学院体育+户外零售连锁店的三个部分任务重点是客户信任，员工尊重，创造独特的购物体验，业务的三个重要基础方面带领公司在不稳定的体育用品零售市场生存。
迪克运动用品使命宣言
迪克体育用品连锁店拥有运动用品的心态，采用“零售改革”运动理念，成为第一大使命。在概念上和实践上，这是一个最佳实践任务说明，允许迪克的体育用品在竞争对手遇到死亡时蓬勃发展。
升。 L. Bean使命陈述
L. L. Bean的使命陈述和目录是L.的组合。L.豆黄金规则，以客户为中心的传统客户满意度描述，以及利益相关者价值观的定义，包括客户，员工，社区和环境。 L. L. Bean并没有推动它成为美国最大的零售连锁店之一，但是在L. L. Bean经营的零售空间中，其客户和潜在客户都是狂热的忠实传道者，每一个良好的企业使命宣言都希望能够创造出来。
Lululemon Athletica使命宣言
加拿大瑜伽和运动服装零售商以其社区参与，经验目的地，经理授权的零售模式入侵和破坏了美国零售业的体育用品市场。
Lululemon任务声明同样具有破坏性，这是真正的思想和生活哲学的“宣言”，专注于在完全接受创造独特和以健康为中心的零售业务时。
耐克使命宣言
尽管耐克的运动鞋类和服装产品已经在数十年来主宰了零售商的零售货架，但最近耐克公司一直在积极致力于零售体育用品市场，并拥有自己的零售连锁店。成功的耐克公司使命声明，专注于运动员的服务，以及耐克产品所提供的灵感和创新，已经在实体零售领域成功翻译。
体育局第十一章破产清算后，2016年体育用品零售业的动荡变得明显。
这种动荡可能至少部分归因于体育用品零售业之外的零售商越来越多的主导地位，其中包括体育用品作为其营销组合的重要组成部分。