成功任务旋转的关键

作业轮换是用于员工开发的一种方法。轮岗让员工有机会在各种变化的工作中培养技能。在轮岗工作中，员工大部分时间都会进行横向移动，但轮岗也可能涉及晋升。以下是成功轮岗的关键。

成功作业旋转的关键

作业旋转可能发生在事件中，或者可以仔细计划和执行，并考虑特定的最终结果。

参与精心策划的轮岗工作的员工将受益并学习。

这些是有效的轮岗工作的关键。

• 作业旋转必须以最终目标开始。 作业轮询的目标是确定作业更改。因此，如果每个员工经过相互训练来完成每项工作的部门都是目标，那么必须仔细地轮调组织。
  如果个人员工的发展，为了最终促进，提高员工的职业选择，避免工作无聊，或为休假时间创造备用帮助，是目标，工作轮岗计划将有所不同。有效的作业轮播指定目标。
• 必须仔细规划作业轮调。 最佳培训计划有助于员工在轮岗工作的每个步骤中学习技能。所以，这个计划涉及员工参加一系列工作，其他员工跟随的途径导致了受过充分培训的员工，或者实现了目标。

• 员工能够评估工作轮换是否实现目标。因此，作业轮换中的步骤应该是可衡量的并且彼此建立。 员工和组织都需要从轮岗中受益。
• 不断地向员工教授新的工作技能是耗时且耗费组织能量的。如果员工对他没有任何看法，在他提出学习新工作的必要性之后，轮换工作就不会起作用或激励员工。 员工在轮岗工作中学习新的或更困难的工作时，往往会提供额外的补偿。或者，由于雇主因学习而产生的灵活性越来越多，因此受过训练的更多工作的员工的工资更多。
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在作业轮岗计划的每一步都提供导师，内部培训师或主管/培训师。

• 当员工搬到每个新工作时，他或她被分配到另一名有责任在培训期间进行教学，回答问题和指导的员工。 书面文件，员工手册或在线资源增强了员工的学习能力。
• 关于每个工作的各个方面的书面文件有助于减少员工在轮岗中的学习曲线。 作业轮换的优点

作业轮换为员工提供促销活动时的职业发展路线，或者员工不希望晋升或管理职责时，可为职业提供道路。工作轮岗为员工提供了优势。在轮班工作中，员工：

通过学习需要新技能并提供不同职责的不同工作来获得知识和技能。

• 通过改变责任和任务，克服了新的和不同的工作的无聊和工作不满。给予了新的挑战，员工有机会扩大他或她的知识，成就，影响力和潜在影响组织的不同方面。
• 可以了解组织的不同方面以及在不同部门或工作职能中如何完成工作。 （这将建立他或她的组织知识和能力完成工作。）
• 准备好在继承计划中最终推广，通过接受扩大他或她的技能和责任的机会，并获得更广泛的关于组织的知识。
• 获得了新一批同事和管理人员的知名度。良好员工的可见性带来潜在的机会。
• 员工的工作轮换被认为是理想的，因为横向移动或晋升对员工个人和职业成长和动力的机会造成的影响。工作轮岗被视为雇主的持续承诺，使员工能够发展和发展就业，并追求理想的职业发展道路。