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营销简报用于制定营销举措或运动的框架和基础。这个简报应该给创意总监和撰稿人他们需要知道什么来执行计划。它还提供了“控制”功能。它使您能够在运动结束时验证营销结果，并确定其是否成功。它还可以确保您的广告系列及时启动，如果不能，您将能够验证延迟。
良好的营销简介可以是成功与失败之间的区别。它可以用于公司内部使用或外部使用，以便与外部资源（如广告代理机构，文案撰写人或平面设计师）分享。虽然本文档将需要时间来创建，但它可以用于让每个人都参与到同一页面上。我个人喜欢起草一份市场营销简报，与我们的外部资源分享，然后举行开球电话。它可以消除任何混乱或晦涩。
建立营销简介时，请记住，市场营销简报应符合以下目的：
- 解释并说明营销举措的目的。
- 在广告系列中设置成功的数值和尺寸。
- 设置消息的音调并识别目标段。确定和设定营销举措的目标。
- 您可能想知道创意简介和营销简报之间有什么区别。
有效营销简介的关键是使其易于遵循，参与，相关和事实。
您的要求必须清楚，最终不仅满足您的需求，而且您对此感到满意。
记住创建短片以避免使用首字母缩略词，行业语言或术语，那些阅读简介的人可能难以理解。
当您通过以下营销简介要求时，请记住，您的营销简报旨在提出目标声明和行动计划。营销简报可用于公关活动，广告活动，定位活动，网站，营销传播等。好吧，让我们开始吧。您应该在营销简报中加入什么？
公司的简要背景，您提供的产品和/或服务。如果您的营销简报是专门为外部资源创建的，请勿作出假设。花时间来包括公司的简短背景，以及营销的产品和/或服务。
营销简介的理由和目标。营销简报的目的是什么？你想完成什么？
- 沟通目标。你想沟通什么？有什么消息？在营销举措的副本中是否需要使用痛点？
- 目标市场。你是谁定位的？有多个细分？这封信是谁写的？
- 执行计划你希望怎么执行这个计划？您是否想要使用或开放营销手段？
- 营销可交付。根据您的目标，沟通需求，目标市场和执行计划，您需要什么可交付成果？您需要电子邮件副本，明信片还是单页传单？不要限制自己，但要明确的营销可交付成果，您期待的营销简报。
- Mandatories。是否有强制性要包括在您的营销交付内容中，例如“号召性用语”或免责声明？您的标志，电话号码，网站地址或社交媒体链接如何？强制性是您的可交付成果必须包含的那些东西。
- 时间轴注意事项你的时间表是什么样的？您需要多久启动营销举措？您需要多长时间才能发布可交付物并进行改进？追踪和目标。您的目标是什么？您将如何跟踪广告系列的成功？成功意味着更多的查询或产品销售？您将如何监控这些工作，以及成功如何。具体来说，记住这是你以后会回来确定主动性是否有效。
- 预算。需要考虑哪些预算考虑因素？你花多少钱？这将确定被认为执行的营销工具。
- 现在你的营销简报已经完成，有几件事情要记住。
- 测试清晰度。将您的市场营销简报放在测试中，阅读并询问自己“如果不熟悉我的业务的人阅读这篇文章，他们会明白我想要完成什么吗？ “
- 您是否收到了研发，销售或产品管理等跨职能部门的意见？最好的简报通常包括营销之外的其他部门的投入。
您的关键决策者是否在营销简报上签字，是否符合您的要求？