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货运处理的个别任务因零售商而异。交货的大小，产品的类型，接收的位置和标记的方法在商品处理中起着至关重要的作用。然而，大多数零售商店的接收商品的总体概念非常相似。
准备商品收据
无论每周都有家庭办公室配送中心订购，季节性地在购买活动中或随机向个别供应商发送订单，商店经理或所有者很有可能会被通知预期的发货日期，并且可以准备接收商品。
库房和仓库应始终保持清洁，组织良好，方便商品的进出。在预定的收货日期前几天，花时间旋转库存，并将库存移回销售楼层。创建批量显示，并添加额外的货架，如有必要，以减少后方的货物量。记住，如果客户看不到它，它就不能销售。
零售连锁店经常安排每周交货的有序库存，以便在一周的预定日期到达每家商店。了解商品何时到达可以帮助安排额外的工作人员。
一些零售商店专门从事商品处理和库存的人员聘用，其他零售店员在销售人员之间分配这项工作。确保在销售层面上获得足够的报酬，并收到。购物者可能正在等待您的每周卡车到达，因为他们知道员工正忙着检查货运，而不是看店。
<！ - 3 - >下一页：接收货物…
产品到达时，可能是塑料容器，纸板箱，木箱或其他包装。一些商品可能在衣架上，其他物品可能在托盘上。请注意，接收区域旨在接收，而不是仓库商品。处理运费的每一步都应该快速高效地完成。
开始接收订单：
- 确认纸箱数量与提单数量匹配
- 检查容器是否有损坏迹象，包括泄漏，眼泪或破损密封件 >如果需要，确认重量与收取的金额相匹配
- 在签收前应在运费单上注明任何差异。零售商一旦收到商品的签收，就按原样负责整个装运。
检查货运
一旦货物被接受，下一步处理运费是检查商品。一些供应商可能会从发货单上邮寄发票。货物通常包含包装清单。这两个文件可能看起来相似，但批发产品价格和运输费用通常不包括在装箱单中。许多零售商只有在发票到达后才选择继续进行检查。
价格和附加销售条款均符合
- 零售商匹配的数量采购订单
- 收到的产品样式，颜色，尺寸与采购订单相同
- 商品质量等于或超过买方的期望
- 问题和差异应记录在案并报告给适当的方面。运输中丢失或损坏的纸箱成为货运公司或运输公司的责任。如果订单质量差，数量不正确，商品丢失或错误，应通知供应商和制造商。在继续下一个运费过程之前，一定要解决任何问题。
下一页：定价商品…
商品处理的关键步骤是定价商品。该方法将因每个零售商而异。一些小商店仍然可以直接在产品上贴上价格标签。其他人则使用货架标签作为传达价格的手段。许多零售商使用条形码和电子销售点来维持库存定价。
使用哪种定价方法，确保商品在离开接收区域之前定价是非常重要的。
如果使用价格标签，挂标签或任何其他自定义标签标记商品，请考虑以下准则：
不要覆盖产品包装上的任何重要信息。
- 大多数标签和标签应放置在产品的右上方区域。
- 特殊事件或降价的颜色代码标签。
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一旦收到库存，签到和定价，它应立即进入商店内的适当位置。连锁店和较大的零售环境可能会为新来者使用计划书或分配的货架空间。较小的商店可能具有指定的部门或区域。
无论规模大小，每个零售店都应为每个特定产品线或商品类别指定一个销售空间。
不是所有的运费将在抵达后马上显示。一些商品如果被认为是季节性的或是计划的促销，可能暂时暂停。
不要忘记这些产品。当正确的时间到达时，尽快将商品搬到销售楼层。
其他货运处理提示
另外还有一些处理货物和接收货物的指针是：
规划每个流程以减少与产品的物理接触量。
- 保持通道和紧急出口无库存。
- 首先要做好高优先和快速销售的项目。
- 价格标签和标签用品不应留在客户可访问的区域。
- 通过安全有效地避免事故的发生，避免伤害。
- 运输过程的最后阶段应该是一个有吸引力和精心规划的显示给客户的令人兴奋的新商品。请记住，商品的最后一站是客户看到的第一件事。