如何成为更好的经理

我们正在开始关于管理的一个新功能 - 一系列“如何”的文章旨在为您提供如何处理管理基本任务的简短教训。如果您想深入了解特定主题，每个都将与更深入的信息相关联。

我想做什么？

也许你需要做的第一件事是弄清楚你想让你的人做什么。使命宣言是一个简短的文件，告诉您的人员，您的客户（内部和外部）以及您的供应商您是什么。

如果每个人都知道目标是什么，那么每个人都可以更容易地将它们拉到一起。如何起草任务声明列出了您可以做的十二件事情，以开始为您的小组起草任务声明。

如何设置？你找出你要去哪里，写下你的任务说明后，你需要看看你的组织是否支持这个目标。如果您的组织

不 支持您的目标，则需要更改它。当您重新组织您的组织，因此 支持您的目标，您需要将所有组织结构传达给所有参与者。这是通过组织结构图，简单的组织结构图完成的。如何构建组织图是如何绘制部门的组织结构图的快速指南。您可以轻松扩展整个公司。

这个怎么样？

如果您组织中的任何人处理公众，您应该为所有员工制作着装要求。

着装要求是一个简单的文件，告诉人们各种功能，什么是合适的工作服，以及为什么。如何设置着装要求指导您完成为您的公司创建可行的着装要求的步骤。 999还有什么？

此功能旨在帮助您成为更好的经理。你想看到什么其他话题？

你还想知道“怎么办”？在管理@ aboutguide让我知道。 COM。