如何制定业务预算工作表

预算对于创业企业家设定目标和评估商业理念的可行性至关重要。这也是公司财务健康的重要管理措施和决定因素，确定新的投资机会，并衡量进度。总之，没有一个工作的预算没有生意。

预算是世界上最古老的管理工具。每个企业都需要有一个预算。

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这是一个可以用作业务预算的工作表。企业主每年或每季度或每个月都要做一个预算，然后把它们放在一个抽屉里，忘记一下。预算只能帮助您的小企业，如果你使用它们。有时，很难根据您的业务需求进行预算工作。按照这些步骤，这将更容易，但它需要承诺和坚持。

使小型企业预算工作的6个步骤

1. 了解灵活性。特别是当您第一次开始开发业务预算时，请记住，您是新来的。和别的一样，你有很多东西可以学习。学习有经验。如果您的收入首先与您的费用不相符，那么请调整您的费用。在你预算的第一年，你可能需要做很多的调整，但是没关系。第二年会好多了
2. 制作业务预算工作表或预算电子表格时。做出保守估计。低估你的收入，高估你的开支，特别是在开始。如果您这样做，并且您的预算估计有所偏差，那么您已经考虑到了这一点。

1. 现金应急基金预算。尝试放弃每个月的一部分收入，并把它放在某种储蓄账户，如货币市场基金。即使你的预算紧张，如果突然的经济衰退或一个大的账单突然出现，你会很高兴你这样做。
2. 每个月超过你的预算。如果你把它们放在抽屉里，预算不会有帮助。即使你担心你已经超出了你的预算，深呼吸一下，每个月都会看你的预算。看看你的收入如何匹配。看看你去过的地方，还有你计划的费用。如果您的收入低于您的费用，请尝试找到一些降低成本的方法。
3. 看你的现金流。现金流量问题杀死了许多小企业。每月观看您的现金流，并确保您处于正现金流量领域。如果你不是，你可能需要在一个月内拿出一笔小额贷款。如果是这样，请确保在接下来的几个月内您可以支付。显示约束，但不显示刚性。您的业​​务预算应有助于限制您不必要的支出。但是，如果出现问题，这是一笔费用，对您的业务是有价值的，不要忽视它，因为它不在您的预算内。那些时候，你需要“破除”你的预算，以利用宝贵的机会。
4. 您需要构建预算

您的公司预算

• 您的计算机
• 您的预算工作表和电子表格