如何选择多个工作机会

同时接收多个工作机会是一个令人兴奋的前景，当你狩猎。然而，这种情况对候选人来说也是一个挑战和压力。该怎么办？你应该去哪一个？你怎么能确定你做出最好的决定？

首先保持冷静，意识到这是一件好事。您可以做出选择，您可以比较和对比作业，以确定哪个是最合适的。

获取每个工作的事实

理想情况下，您将希望了解有关每个机会的所有信息，以便您可以使用完整信息进行比较分析。你也要小心，不要关掉任何一个雇主，或者让他们相信你不会对他们的报价高价值。

仔细地处理，这是一个机会，接受在您职业生涯中这一点最适合您的工作的报价。无论您是寻找更多的钱，灵活的时间表还是不同的职责，您可以比较和对比以帮助您做出决策。

处理多个工作机会的选项

以下策略将帮助您充分利用这一具有挑战性和令人兴奋的情况。

1。表达热情，不用说“是的。 “ 无论何时收到有吸引力的优惠，表达您对此优惠的高度兴奋和欣赏。 澄清雇主需要知道你的决定。如果您有其他有吸引力的选择来考虑，抵制现场接受的冲动。

要说的例子：

“谢谢，我很高兴收到你的报价！我相信这个职位在我职业生涯的这一刻非常适合我，你什么时候需要知道我的官员决定？ 我会尽最大的关注，并在星期三回到你。“

2。获取所有信息。

如果您在同一截止期限内收到多笔优惠，您的任务将仅仅是决定哪个优先选择。确保你有两个选项所需的所有信息来做出合理的选择。如果没有，请联系雇主，并要求澄清有关福利，进步，工作条件，工作内容，监督或任何其他问题的任何持续的不确定性。 3。制定决策矩阵。

创建决定矩阵以权衡每个作业选项。 列出您在工作中最重视的7 - 10个因素，如薪水，福利，压力水平，学习潜力，进步机会，灵活性，工作/生活平衡等。规模为1 - 10，反映了每个因素对您的重要性。

• 最后，分配一个从1到10的值，指示每个作业给你多少这个因素。
• 示例：
• 如果您指定重要级别为7进行升级，并且特定工作提供潜在满足6的因素，那么您的总重量为42进度。

对所有决策因素做同样的处理，并比较争用中的工作总数。 将此信息与您的直觉或直觉相结合，做出明智的选择。记住，你的肠道有时可能是你应该还是不应该工作的最佳指标。

4。协商决策时间框架。

一个更具挑战性的情况是，当你有一个雇主的要约，你相信另一个同样或更有吸引力的提议可能来自另一个组织。在这些情况下，如果您不愿意接受公司报价，您应该尝试将决策时间窗口结合在一起。排队时间的一个方法是与提出要约的第一个雇主建立合理的延迟。例如，如果您不能通过筛选过程，您可能会要求有机会与您的水平的员工会面。

但是，请注意如何构建额外时间的请求，以免对您的兴趣程度产生疑问。 说说什么的例子：

“我对这份工作非常感兴趣，从听到我背景的一切都是非常出色的比赛，我是一个小心的人，如果能和同事说话，会觉得最舒适在完成我的接受之前，他们有相似的角色（或者在一天内影响他们）。“

5。 提及其他优惠。

另一种方法是与已经提出要约的雇主达成一致，并提及您有另外的要约。这种做法有一些风险，但如果处理得当，大多数雇主只有在需求高的时候才能更有利地看待候选人。 说说什么的例子： “我很兴奋，让我有机会与你的公司合作，我相信我可以在这个角色做出非常有力的贡献，并且会非常享受这项工作。我确实有一家公司一直在追求我，我相信一个报价可能很快就要等待，虽然我非常倾向于你的立场，但如果我能做出比较的选择，我会很舒服，有没有机会呢给我直到下个星期三才能完成我的接受？“

如果他们否认你的要求，准备好回应，你可以说你很感激考虑，并在约定的回复日期回到他们。 尝试获得第二个优惠。

将时间窗口结合在一起的另一种方法是接近尚未发出优惠的雇主，在这种情况下，您可能会询问他们是否能够加快这个过程，因为你收到了另一个报价我们的请求仔细。

要说的例子： “我收到了另一个报价，他们需要在周一知道我的决定。我宁愿为你的公司工作，但不想让这个其他的工作，没有任何东西。有没有机会在星期一之前就我的候选人做出决定？“ 如果你采用这种方法，那么你应该准备回应，如果他们说不，在这种情况下，你可能会说你会尝试

决定工作后需要做什么 一旦作出了决定，请查看下列提示：

如何接受工作机会

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