15个想法，帮助您开始午餐学习计划

许多公司成功地雇用了午餐午餐方法来补充员工的培训和发展活动。有些人称他们为“棕色包”会议，以纪念我们用来携带午餐的无所不在的棕色包包，而其他人则将这些措辞转回来，称之为午餐和学习活动。无论名称如何，使用偶尔的午餐时间进行教育或培训都可以刺激员工参与，并扩展公司的发展计划。

本文提供了如何开始，维持和成功通过午餐午餐计划加强员工学习的想法。

时间一直是问题：

当您开展业务时，似乎没有足够的时间完成所有工作。典型的训练难题表明，如果您希望您的业务蓬勃发展，您无法让员工参加培训，因为有太多工作要做，但如果您希望您的业务蓬勃发展，您也不能忽视他们的培训和开发。虽然个人将午餐时间重新定义为下午重新设置的机会，但是偶尔会进入这一时期的教育计划对于所有参与者来说都是有趣和振奋的。

什么是午餐学习？

最简单的午餐午餐计划是在午餐时间或午餐期间偶尔安排的培训或发展活动。许多公司提供免费午餐等激励措施来鼓励出席会议和参与，毕竟他们要求员工放弃个人时间。

午餐午餐培训通常比传统培训活动不太正式，结构较差。这些话题一定是有趣的，使员工的时间投入值得投入，有利于短短几个小时的短时间内交付数周或数周的时间。

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午餐培训课程的典型学习包括：

交叉培训：这可以从教学客户服务代表如何正确接听电话，为一线经理提供领导力培训。
产品培训：如果您的公司提供许多产品或服务，程序可以帮助所有员工更好地了解产品差异。
员工主导的专业发展：让人们有机会了解其他部门的员工责任。你有IT人员可以在编程基础课上教授课程，还是会在会计中的人员解释财务预测如何运作？也许人力资源部门的人可以教一个如何面试的会议。
个人发展：午餐午餐计划不一定要严格遵守。一些公司利用这些机会，在从木雕到绘画或画画等方面提供非工作相关的学习机会。
多元化活动。许多公司赞助多元化团队和理事会，午餐时间是邀请嘉宾演讲或展示跨文化教育的好时机。
生活技能：利用其他选择午餐学习包括重点关注生活技能，如退休计划，预算或体能。

什么学习午餐不是：

午餐时间不是法律或公司要求进行培训的时候。培训员工的道德或骚扰等严重问题不是一个好时机。不要在午餐中使用“午餐午餐”程序，任何需要您跟踪谁参加的活动。这些会议应该是自愿的。

15有助于启动午餐学习计划的想法：

午餐午餐课程有许多变化。以下是一些有助于您入门的建议。

得到老板，行政人员和适当的人力资源人员或培训和发展专业人员的支持。
选择有趣的相关主题。
针对不同受众在工作场所定制题材。
为每个课题和午餐培训课程确定学习目标。
考虑提供清淡，健康的午餐食品，小吃和饮料作为节目的一部分。
提前沟通时间表。
在适当的时候提供光线，提前阅读或材料。
邀请员工提交工作或与生活有关的话题。
鼓励员工提供自己的技能，考虑领导这些课程。
衡量每个会话的参与者满意度，并根据您收到的反馈，根据需要细化程序。
选择支持训练和进食的位置。
考虑可能想参加的远程员工的需求。提供可选的视频或音频会议支持，如果您为当地员工提供免费午餐，请延长代金券或向离职办理人员报销有限报销。
记录并使会议可用于无法参加的人员。
对于许多员工欣赏午餐时间作为解压缩的机会的现实敏感。在您渴望安排这些活动和员工离开日常工作的时间的需求之间取得平衡。
考勤可选，并专注于内容，帮助个人提高自己的专业技能或引导生活挑战的能力。

学习午餐计划的好处：

A午餐课程为员工提供了一个有趣的替代午餐休息时间。
如果仔细选择主题，这些事件将会越来越受欢迎。
这些计划提供了一个以非正式方式改善员工参与和参与业务的机会。
培训人员可以在公司中与他人分享他们的专业知识。

潜在风险和陷阱：

强制参与将减少这些事件的兴趣和享受。你的目标是让你的一些员工对别人说：“哦，你应该去过那里！”
不提供各种各样的话题，让参与者无聊，减少参与时间。
如果你安排太多的这些事件，你会冒着烦恼的员工，他们珍惜他们的午餐时间，以摆脱他们的桌子，解压缩，锻炼或跑跑。
如果您未能为远程员工提供设施，您可能会疏远有价值的专业人士。

底线

成功组织投资支持员工发展。虽然培训费用昂贵，影响有时候是有问题的，但午餐方式提供了一种不受威胁和有益的方法来扩展学习和刺激工作场所的能量和创造力。

由Art Petty

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