如何建立成功的工作场所健康计划

雇员每天平均工作时间约为九个小时，比任何其他地方都要休息一段时间，所以雇主希望开发一个鼓励和促进健康行为的工作场合似乎是合乎逻辑的。

有效的工作场所健康计划可以帮助改善组织的文化和改变生活。公司也可以从更低的周转率，更少的缺勤，生产力的提高和更高的工作满意度中受益。

美国健康理事会推出数十年后，人们可能会认为将健身计划放在实处的步骤很简单 - 给员工健身会员资格或停止带来甜品。

然而，这并不简单。缺乏参与，缺乏领导支持和复杂的激励措施，都有可能在您的健康计划开始之前脱轨。以下是有关如何建立成功的职业健康计划和一些要避免的事情的一些提示。

• 不要急于进入健康计划。请您花时间制定具有可衡量目标的正式战略计划。没有一个计划，你将永远对当今的压力做出反应，而不是专注于具体目标。
• 请勿在没有任何支持的情况下启动健康计划。尽可能多地与员工和部门合作。考虑招聘一名健康委员会的员工，帮助您覆盖整个公司。
• 不要忘记从管理层进行买入。

请将高级管理人员视为健康计划中的明显参与者。

• 不要让人不确定程序的工作原理。
• DO沟通一贯而且经常。不要把它称为人力资源项目或计划。把自己的健康计划放在更大的位置。想想该计划如何在战略上影响业务，以及它如何在您的文化中发挥作用。不要忘记夜班。
• 为夜班工作人员提供与日班相同的健康活动和节目设计。
• 不要停止健康计划，因为它没有节省数百万美元。
• 有实际的期望。行为改变需要时间，大多数健康计划在至少18个月内看不到积极的投资回报率。
• 请勿将数据收集视为不重要的。
• 请收集有关员工健康状况的数据。生物特征筛查是收集客观数据的好方法。不要选择与您的员工无关的程序。例如，如果吸烟及其相关疾病不是您的健康保险计划的成本驱动因素，例如戒烟计划将不会影响成本。
• DO侧重于大多数员工的健康问题和关注。
• 不要忘记解决员工的隐私。有些员工可能会问：“他们需要什么信息？由于我健康状况不好，他们可以开火吗？”999多次强调，个人健康信息是保密的。
• 不要以为你需要一个很大的预算。
• 在识别自由活动以提高员工健康方面要有创造性，像散步的会议或健康的嘲笑可以帮助促进健康的工作，而不会破坏银行。
• 不要建立一个复杂的健康计划，如果员工不了解健康产品或不知道如何参与，他们会感到沮丧和放弃。
• 保持简单直观。
• 不要是负面或侮辱员工。
• 请告诉你的员工他们重要的是，您希望您的健康计划能够证明该公司关心员工的健康状况，而不会给予公司强迫他们进行健康风险评估的印象。
• 不要将您的健康计划放在自动驾驶仪上。 >定期报告并评估哟健康计划正在改善员工的健康。您的计划应与您的员工一起演变。
• 不要建立健康计划，只是为了降低医疗费用。看看更大的图片。
• 健康可以对您的公司文化，周转率，招聘工作和总体生产力产生深远的影响。
• 按照这些做法和不要，您的工作场所健康实施将顺利进行，您将会想知道为什么等待这么久才能开始。有关如何实施员工健康计划的更多提示，请查看此信息图。
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