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您必须意识到的第一件事是,作为一个小企业主,如果您选择将小企业作为一家公司构建,那么绘制工资只是支付自己的一个选择,而其他一些选择可能更适合你的税收。
(如果您将小企业作为独资或合伙制结构,则没有决定真正做出,因为您的“工资”是您的业务满足所有费用后所剩余的一切,并且是您的个人收入为了税收目的
<!--1 - >请参阅如何完成T1加拿大所得税表作为业务。)
您需要意识到的第二件事是,真的没有困难并快速规定你自己多少钱。尽管有一组传统的建议,您可以利用这一决定,为您的业务发展阶段和个人情况做出最佳决定。
传统建议建议
有没有人开始一个不知道你应该尽可能开始的企业?正如一位作家所说,“从你的生活中一下子打破所有其他自由裁量的物品一段时间,并习惯了裸露的必需品”(支付自己:从创业以来, 企业家 )。理论是你可以减少运营费用越多,小企业获得成功的机会就越大,部分原因是您的业务需要较少的资金来开始运营,部分原因在于它不会占用太多继续下去
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因此,如果你要自己支付任何费用(如果真的,真的必须),你的薪水应该足以让你刮目相看。我认为这样的建议是很多人想要开始小企业的原因之一。生活在方便面上存在的地下室套件中,没有什么内在的吸引力,同时试图把你的好主意变成真实的东西。
相反,显示'金钱
不支付自己的薪水也不会为你的新生事物也没有。
如果您写一个商业计划,希望通过赠款或贷款或通过说服投资者投资他们的资金为您的加拿大小企业获得资金,而不是将自己的工资作为您在财务部门的开支之一您的业务计划将为任何看你的建议的人提出一个红旗。所有者的工资是合理和预期的费用,如果不包括它,您将会充分了解您的业务的潜在利润。
同样重要的是在自己的创业计划中加入一份工资,因为如果没有,你将会遗漏未来的费用,而不是要求您的债权人或投资者提供足够的资金。
请注意,如果您不想使用薪水,则不必使用薪水。您可以随时推迟(一旦公司开始赚钱,就可以重新收回)。
你的工资应该反映你的价值
那么多少钱?首先,弄清楚你绝对需要什么。
从您的个人开支开始。出租?公用事业?杂货?汽车保险?做一个清单并检查两次。你不想错过任何东西。
确保您包括半年度和年度费用以及某种下雨天数量。
然后添加您的启动和运营费用。
计算一切,你会有你绝对需要的金额。
如果您自己开始业务,不需要外部资金,请使用此号码作为您的工资基础,直到您的业务达到盈亏平衡点。
但是,如果您正在寻求外部资金,请立即进入下一步,
确定您实际值得
。 这个数字将结合: 1)您为业务带来的技能和专业知识;
2)你的同龄人支付了什么
如果你不知道,找出你的技能通常是什么人。搜索您的专业或交易的平均工资为初学者,或找出什么工资/小时工薪酬是您的行业典型。
例如,Google的快速搜索告诉我,加拿大管理顾问的平均工资为77美元,年均375美元,平均每小时收费79美元。 00.工资范围从52,113元到123元,997元。
如果我是一名管理咨询师开办企业,我现在需要弄清楚的是,我在专业知识和经验方面符合薪资范围以及当地市场将承受多少。
所以我的下一步将是检查竞争对手,找出他们是谁,以及他们收取的费用。了解更多关于研究您的竞争对手。你的会计师也可以是一个很好的来源;他或她可能为该地区的相当数量的其他业务工作,并且可能能够为您的行业填补通常情况。
完成研究后,您可以选择一个数字。自己付出的代价不仅可以使您的启动计划更加现实,还可以鼓励您努力发展业务。
当您的业务增长时
一旦小企业达到盈亏平衡点,许多小企业主就会试图重新评估其工资。别。现在提高你的工资可能会使您的新业务再次成为红色。
相反,等待一年超过你的盈亏平衡点,然后重新评估。如果你一直在支付自己只有70%到80%的市值工资,现在是提高这个价值的时候了,假设业务负担得起。
一旦业务变得稳定,业主通过占一定百分比的利润来支付自己的标准做法 - 一般不超过50%。
这是有道理的,因为它把你的薪水与公司的表现挂钩。
定期检查你的工资
公司不是静态的,所以你的薪水也不应该是。相对于您的业务绩效,每季度进行一次审查。请咨询您的会计师,以确保您的薪水和您自己支付的任何奖金符合您的税务目标。 (了解更多关于通过薪资或股息支付自己的税收优势和劣势。)
请记住,“毕业生企业集团的合伙人戴夫·库克(Dave Cook)表示:”最糟糕的时间是增加生意。 。 “企业家通常不会意识到在成长阶段的业务需要所有的现金流来发展业务”(“地球与邮件”)。