职业运动或大学生运动？采访Dave Jaeger

这次访谈的特点是大学营销，媒体和授权行业领导者IMG的Dave Jaeger。 Jaeger先生是加州大学伯克利分校（Cal）的副总经理。

你现在与 IMG在加州大学体育系工作的职责是什么？

Jaeger： 我是Cal IMG的副总经理。我们是Cal Athletics的多媒体权利持有者，所以我们销售和服务所有部门的体育赞助。

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我的主要职责是业务发展，客户关系和提供领导。以前，你在金州勇士工作了十多年。许多体育专业人员在职业生涯早期就开始转型你为什么觉得你和勇士有这么长时间的成功？

<！老实说，当我加入勇士队的时候，我在职业生涯中被赋予了比我应得的更多的责任，这迫使我迅速学习，努力工作。证明自己。然后我在相当年轻的时候通过晋升和提高而获得成功。我也非常喜欢我在做的事情，以及我在那里工作的领域是赞助。所以，大多数年轻的专业人​​士被迫在有限的上升空间中进入入门级工作或者在部门工作并不总是他们所需要的，所以我做了我真正喜欢的事情，并因为我的努力获得了回报。

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这有助于我来自海湾地区和勇士队的球迷，所以任何转换都可能把我带离家乡。 大学体育运动的文化如何与职业球队不同？

Jaeger：

文化相似，但是目标略有不同。这主要是因为学生运动员扮演的角色，以及为支持他们在场上的成功而提供的承诺/资源。在我看来，体育部门还没有完全接受他们体育的商业化 - 就像专业队伍总是在努力的那样 - 为了保护大学体育的精神。另外，在IMG成为第三方和全球品牌的情况下，它自然会产生一些你不会在专业级别找到的轻微断开。

你的职业生涯始于一个小联盟棒球队的实习。你从这个经验中学到了什么？

Jaeger：从事体育运动的人可能不像我想象的那么有魅力。然而，小联盟棒球的美丽，特别是在我所处的低水平，当时只有五名全职员工 - 总裁，通用汽车，市场/活动总监，公共关系总监和售票总监。所以我有机会了解为什么每个职位都是组织成功的关键，以及他们如何一起运作。这有助于我更好地理解在每个领域取得成功所需的责任和技能，从而使我更好地了解我最终想做的事情。 你曾经收到过的最好的职业建议是什么？

Jaeger：

我在这里解释了一下，但实际上是这样的……“如果你不认识某个团队中的任何人或者已经在这个行业工作过的人，那么，认为为自己喜欢的团队工作会很酷。 “当时那是一种苛刻的建议---我只是大学里的一个大三学生，但是却激励我出去见面，找到实习机会，并且尽我所能让自己和我的同学区分开来有我一样的职业理想。

<！ - 1 - > 感谢Jaeger先生花时间分享他的见解。

++++ 由Rich Campbell