目标设定：您设定目标指南

目标设定是实现最快的路线之一。然而，我们许多人发现设定目标并使其成为一项艰巨的任务。此目标设置指南旨在清除您对目标设置的混淆，并教您如何设定目标并实现目标。

不仅如此，我想向您展示如何使用目标设置作为一种工具，推动您完成您想要实现的工作，而不仅仅是每年练习一次或两次，然后忘记之间。

什么是目标设定？

首先，你需要清楚目标是什么，而不是。如果您不清楚它们是什么，您将无法设定可实现的目标。例如，分辨率和目标之间有什么区别？

决议是等待计划的意图。当我们每年提出我们的新年决议时，我们基本上都是提出我们的愿望清单。我们宣布的决议可能是可以实现的。除非我们决定做一些事情，否则我们永远不会知道，这意味着制定行动计划。

这就是为什么我的目标设定定义是“决定你想要完成并制定一个计划以达到你想要的结果的过程”。根据定义，决议是被动的，目标是积极的。

也请注意，定义提及实现所需的结果。这意味着我们希望对我们现在的情况或行为有所改变。因此，目标定位是我们用来规划未来并对预测结果进行改变的智力练习。

如何设定目标？

成功实现目标的第一步是选择设定“正确”目标。 10个目标设置提示说明如何选择有价值和可实现的目标，以及介绍如何实现您设定的目标的提示。

您可能已经听说过SMART目标设定。

SMART代表“具体，激励，面向行动，与您的情况相关，有时限”，是确保您设定实际可实现目标的有用缩写。

不过，如果你只想阅读一篇关于目标设定的文章，那么请阅读这篇文章。设定目标是成就的第一步，我解释将意图转化为行动计划的基本目标设定公式。

设定商业目标

企业目标遵循与个人目标相同的目标设定规则。他们也需要有相关性，可操作性和“可实现的延伸”。

当然，业务目标是业务规划的固有部分。业务规划改造将向您展示如何制定业务行动计划，为未来一年或更长时间的小企业提供方向。完成后，您将拥有愿景声明，使命宣言和具体的业务目标，使您能够实施业务计划。

如何使用目标来推动成就

目标设定的力量在于其激励我们的能力。要解开这个权力，我们要做三件事情，让我们的目标以某种方式挑战我们，将我们的目标保持在我们头脑的前列，并保持目标一致。

首先，我们必须确保在设定目标时我们不会缩短自己。如果目标对我们来说没有任何延伸，那就没有意义了。例如，如果我设定一个目标，每天运行2公里，我已经运行了每天1.8公里，我没有挑战自己。更糟糕的是，我自己很无聊一个更好的目标可能是参与并完成一场特定的比赛。这将是一个更大的挑战，这是让我们感兴趣的挑战。

在业务目标方面，愿景声明是一个有用的挑战。它为您的日常运营和战略决策提供灵感。如何编写愿景声明解释如何。

其次，我们需要关注我们的目标。随着我们日常生活中的所有事情进行，我们的目标很容易褪色到背景中。

这两个10个目标设置提示以及如何达成您最大的，最有创意的目标都是以确保我们继续关注我们设定的目标的方法。

我发现做最好的方法之一是每天开始业务规划。将目标设定为日常生活的一部分可以大大提高您实现目标的机会。

第三，我们需要保持目标一致。也就是说，当设定目标时，我们需要确保我们的目标都不相互矛盾或相互破坏。最简单的方法是制定一个总体规划。例如，通过我的业务规划改造，将通过创建一个行动计划来向您展示如何创建业务目标框架。

目标设定等于成功

如何加入目标设定成就者等级Paul Shearstone写道：“设定目标是创造一切事物伟大而不是伟大的成就…应该注意的是没有写下目标的百分之一与世界上获得最高收入的男性和女性的百分之一的巧合。“

您自己的目标设定努力可能或可能不会帮助您成为这些人之一。但是我知道，如果你设定正确的目标并努力实现这些目标，那么你将会取得成功。