探索学生经理的作用

这一系列的第一篇文章描述了学生经理对合议团队的作用。继续这个主题，我已经联系了当前和以前的学生管理者，了解这个角色的细节，以及如何影响他们的职业生涯。

这是安德鲁·海因莱因的第一次采访，他刚刚在圣罗莎大学的男子篮球队完成了一年的学生经理，后者是前亚利桑那大学后卫克雷格·麦克米兰教练，他在1988年作为四强包括他的后场搭档Steve Kerr，Sean Elliott，Tom Tolbert和未来的MLB球星Kenny Lofton。

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海因莱因的目标是追求教练的职业生涯。

你是如何获得学生经理的工作？

Heinlein：

获得我的学生经理职位相当具有挑战性。我给我的教练Craig McMillan发了几封邮件，以便与他联系。与他取得联系之后，我们进行了两次电话采访，这就带来了面对面的机会。在面试之后，我被邀请去练习。在前两周，我没有做任何事情，我只是在那里表现出我的奉献精神，这对于在团队中发挥作用至关重要。在面试和练习中证明自己后，我作为学生经理被介绍给了整个团队。

你的重要责任是什么？

Heinlein：

作为一名学生经理，我最重要的职责是为我们的球队处理比赛录像带，以及侦察其他球队，管理我们的青年篮球训练营，并参与练习。 在练习中，我负责一些小任务，比如在每次练习开始时准备好球，照顾记分牌，为球员反弹，甚至为球员准备好水。在教练开始相信我的时候，我也在实践中负责了更多关键的方面，比如在我们小型的4场比赛中的教练队，还展示了如何在我们的进攻训练中进行投篮。

你的角色在这个季节是如何演变的？

Heinlein：

在赛季刚开始的时候，我严格负责统计和记分牌。教练员和球员都不知道我是谁，所以我必须先证明自己，赢得尊重。在开始证明自己之后，我开始更多地参与练习，侦察其他球队，甚至坐在教练的会议上。我的角色是从那里演变而来的，因为我需要和球队一起去周末比赛，甚至偶尔用意见来表达我的观点，以便可能改进我们的球队。尽管我必须非常有耐心，超出预期地工作，并且为了对游戏的热爱而花费很长时间，这些成就并不容易。 您作为学生经理学习了哪些经验教训？

Heinlein：

作为一名学生经理，我学到了一些非常重要的经验教训。第一个教训是，当你是一名学生经理时，没有休息日。我经常负责教练没有时间处理或根本不想处理的任务。这意味着你必须随时准备在星期天的下午给教练打电话给你，并在星期一给你一个任务。我曾经有时间在星期天的晚上8点30分钟对录像带进行分析，并准备好让教练们在第二天早晨8点很容易地批评玩家。 我学到的另一个非常重要的教训是工作方式超出了人们对你的期望。赢得他人尊重的最好办法是做得比预期的多，尽可能快地完成每项任务。

你最喜欢的部分是什么？

海因莱因：

我最喜欢的部分是在实践中的竞争力，从篮球比赛的一些非常聪明的头脑中学习，学习篮球项目背后的小东西。这是一个很好的机会看到这项运动的商业方面。通过这项工作，我能够看到在整个赛季中保持所有球员的快乐。我也很欣赏，教练们也像球员一样练习起来，同时也很激动地成为这种竞争精神的一部分。 我非常感激能够获得这个团队经理的职位。

感谢Andrew Heinlein花时间分享他作为学生经理的经历。