您是否真的需要业务计划？

业务计划的定义 - 什么是业务计划？

我会第一个承认，我提出了一个想法，为了一个小企业要成功，它需要一个正式的 商业计划 。然而，在考虑了这个问题之后，我对 小企业计划 有第二个想法，我不是说每个小企业都需要正式的商业计划。

因为典型的正式商业计划可以从50页到100页的材料，有时甚至更多 - 可能需要几个月的准备 - 不包括花时间花在学习如何把它们放在一起 - 似乎如果你不需要一个你应该考虑让你的业务开始没有准备。

正确的业务计划是否确保成功？

巴布森学院完成的一项研究表明，至少对于那些不寻求外部资金的人来说，在开展小企业或没有一个小企业之前就有正式的商业计划，实际上并没有对业务的最终成功有所影响。

请记住，商业计划行业是巨大的，这不是他们的欢迎消息。但是，您真的不得不想，如果您不需要花费时间创建正式的小型商业计划，并将其用于使您的业务开始运行。许多家庭企业在启动时不需要外部资金，特别是那些计划在照看孩子的同时或在全职工作的同时开始家庭事务的人。对于这些人来说，商业计划可能是他们真正想做的最后一件事。

<！ - 3 - >

如何创建业务计划可以抑制你的业务

我认为大多数人会同意，创业公司所享有的一个优势是“创业精神”的力量 - 快速采取行动的能力优势的特殊机会。

如果你愿意，而不是“市场追随者”，要成为“市场推动者”。

成立的企业可能拥有如此多的企业官僚主义或标准程序，以致于他们在竞争对手垄断市场之前不能迅速采取行动抓住机会。每月准备一个商业计划可能意味着一些谁想要开始一个小企业 - 特别是家庭企业的机会。

而是发生什么事情是，您在编写业务计划时会产生“分析瘫痪”的根深蒂固的结果，而您从未真正开始业务。

令人惊讶的是，LowerCyBill的创始人兼首席执行官Matt Coffin。 com使用10页的PowerPoint演示文稿来确保投资者的资金400万美元。其他几家初创企业家表示，他们宁愿通过不包括实际业务计划的演示来倾听他们的想法。那么谁需要正式的商业计划呢？

如果您需要外部资金才能开始您的家庭生意，那么您应该准备一个小企业计划。特别是如果您计划通过美国小型企业管理局（SBA）批准的贷方获得资金，但真正为任何商业贷款人，甚至许多寻求风险投资或天使投资者资助的人士提供资金。但是在这种情况下，最重要的是你知道你正在谈论什么，并仔细思考你的业务想法，并至少有一些可靠的数据来支持你成功的可能性。

你还需要规划你的业务

我不是说在开始业务之前计划并不重要 - 这是至关重要的。

您还需要知道您的产品或服务是否有市场，您仍然需要知道财务潜力，启动成本和盈亏平衡点。

您还需要了解如何提供产品和服务，您需要建立一个保持良好业务记录的系统。您仍然需要知道您的家庭业务想法有什么法律限制或要求，您需要规划如何处理现金流和税收。

那么真正的问题不在于您是否需要在开始家庭业务之前进行规划 - 您必须 - 但是是否需要花费时间和精力制定正式的业务计划文件。更重要的是，您了解您的目标市场，并为您的业务建立可衡量的目标。

然后，一旦你开始运行，跟踪你的做法，进行必要的调整，并从你的错误中学习。

规划未来

以后，没有任何事情可以阻止您准备商业计划 - 从您的一些错误中学习以来，您对于市场的可行性以及收入和资源的潜力有更好的了解你需要继续成功。事实上，您可能会发现，为您的业务计划设置大纲并在填写明细时填写详细信息。同时，尽量赚钱，了解如何使您的业务取得成功。

不要忘记，如果您正在考虑购买特许经营或其他类型的商业机会，那么您绝对需要彻底研究这一机会，然后才能将您辛苦赚来的储蓄投入到可能成为失败者。