作为不确定时期的有效经理开发

虽然大部分的写作和演讲，不确定性和变化将如何影响我们的公司和职业生涯，但却有一种厄运和阴沉的声音，我希望有所不同。在我看来，如果你拥有正确的技能，工具和态度，最好是作为经理和领导者发展，并在你的职业生涯中驾驭。 999 kick kick kick。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。ㄧ。。。。。

在看大图后，我们将调整我们的高度，并讨论如何培养在这个复杂环境中生存和成功所需的技能和工具。

6关于企业未来的生活事实：

技术将继续改变一切。

1. 技术变革的步伐加快，给新兴行业，组织和经营方式带来生机。 Uber是众所周知的例子，当然，Facebook和Google（现在的字母表）以及特斯拉和SpaceX等等都在忙于发明未来。 明天的巨型企业和行业将从麦肯锡所描述的行业名单中脱颖而出。 “
2. 这些公司拥有数字DNA，与当今长期成熟企业的业务和实践无关。他们没有受过去的阻挠。每个现有的公司（包括您的）都在与新兴数字DNA公司进行相关性和可能的​​生存战。 现有公司的根本问题是通过新的产品和方法，找到一种超越过去的做法和业务方法的新途径。这是一个不平凡的活动。
3. 全球化，城市化，人口老龄化，地缘政治不稳定和可持续发展的巨大宏观力量（加上技术变革）将推动地球上的经济气候系统

几十年来吧任何行业或地理或行业都不会受到这些力量的影响。

1. 管理必须重新发明。 这是伦敦商学院教授和作家加里·哈默尔（Gary Hamel）清楚描述的一场争吵，我相信是绝对正确和必要的。在指导和领导和组织我们的组织过程中，我们采用的许多做法和方法对于过去几个世纪的工业革命而言，比现在和未来的超快速，技术和数据驱动和相互关联的世界更为重要。追求卓越管理和管理创新是当今世界的必须。你现在比以往任何时候都拥有你的职业生涯。你最重要的资产就是你，你的技能和你的学习和适应能力。在这个变革的时代，您必须积极参与永恒的学习和重塑过程。
2. 7专注于管理发展努力的领域：
3. 虽然“如何”项目清单大大简化了成功所需努力工作的现实，但它们提供了一个很好的出发点。考虑这些更多作为您的个人专业健身计划的基本准则。我们将在随后的帖子中更详细地介绍每一个。 开发您的外部I. Q.

您的大部分时间都可以轻松地在组织的墙壁内追赶问题并扼杀火灾。必须定期将您的高度调整到更高的水平，并查看您的行业更大的变化和趋势，与您的客户，甚至在远的市场和地理位置。最好的领导和管理人员正在不断地扫描外部环境，寻找机会，并注意到可能给企业带来挑战或开辟新的大门的趋势或变化。他们专注于将外部噪声转化为洞察力和行动。增加您的内部和外部网络

。在这个变革时代的成功，在于利用正确的专业知识解决问题或抓住机遇。您的成功，您的团队成功甚至公司的成功可能取决于在日常环境之外聘请专家的能力。最好的领导和经理是网络经纪人，他们聚集了不同群体的人来解决问题。

读得很厉害

1. 您对其他人的想法的渴望将在您的职业生涯中多次获得红利。如果你不阅读（或听）和学习，你会以变化的速度向后移动。请继续关注一些即将推出的阅读清单。 内部化：“是领导和经理。 “
2. 不要在经理和领导者之间的差异上燃烧宝贵的灰色物质，而是知道你需要既有伟大的管理技能，也需要很好的领导才能才能取得成功。它们都是成功所必需的行为非常有价值的工具集。拥有权力与政治的现实。 无论人类聚集在一起，力量和政治都在场。面临的挑战是学习理解和导向政治环境，使您的完整性保持一致。而那些培养权力的人（又是一个干净的方式）就是那些决定做什么和做什么的人。如果感觉更好，可以考虑更多的是培养影响力。 “只要不要忽视它。学习建立团队的工作。
3. 团队是创新，战略执行和解决问题的工具，您需要学习成为一个主队建设者。我们大部分的工作团队都是优化的，而且在一个及时性至关重要的世界里，你无法让你的团队失火。掌握你内心的领先优势。 我们将领导与一系列行为联系起来，包括指导，提供反馈和提供指导。虽然这些永恒的行为仍然很重要，但是您被要求领导和管理的背景与今天的任何时间相差很大。今天，有效的领导者与创新和实验蓬勃发展的安全环境的作用和责任是独一无二的。考虑这个领导者的正念。
4. 现在的底线： 一年多以前，我开始体力转型。我读了关于这个话题的一切，然后雇用了我能找到的最好的教练。这个特殊的训练者整合了身体和心灵的训练，经过数百小时的辛勤工作，我为新的身体和心理我建立了一个伟大的基础。当然，我也认识到，很像学习管理和领导，我是一个永久的工作。学习和成长的工作永远不会停止。
5. 我的目的是为了帮助构建艰苦的工作，引导你们作为经理和领导者，不断学习和重塑旅程。如果你投入大量的艰苦努力，那么你的团队和你的公司也会如此繁荣。现在，让我们开始吧！