创建业务行动计划指南

开始为大多数小企业主或企业家撰写商业计划就像跳入海洋深处，没有救生衣。他们不知道该怎么做第一，下一个或最后一个。然而，关于开办小型企业的业务计划有一个真相。你必须有一个才能成功。如果您正在创业，撰写商业计划通常是您的创业成功的方式。

而不是跳入一个50页的业务规划文件，最好的行动是开发一个名为业务行动计划的快速内部文件。该内部文档将帮助您指导您的业务发展，并为您制定正确的业务计划做出正确的决策。以下是典型行动计划中的一些步骤：

您的业务是什么？您想要销售的产品或服务是什么？ At At。。。。。。。。。。。。。。。但是，想一下。不是。您必须清楚地了解您要开始的具体业务，然后才能启动它或撰写关于它的业务计划。您是否开始销售一两个产品线的新传统业务？你是创业者，谁发明了一个伟大的新发明，正在寻求出售和营销这个发明的资本？你为公众提供服务吗？你是一个专业的博主，认为你可以用你的全新博客和博客的想法赚钱吗？

这三个潜在业务的业务行动计划可能看起来完全不同。

底线是，您打算为您的消费者提供什么价值？您打算在自己的公司内创造价值？

谁是你的客户，他们有多少在市场上？你是否开始实体业务？

您希望绘制什么类型的客户？如果您要提供多个产品线，您将有不同类型的客户。记下所有可能的客户资料。你会有在线存在吗？在技​​术上更精通在线购物的客户。

您的特定产品或服务有多少客户？这可能需要您进行一些市场研究。如果您处于特定行业，即使您的公司不是上市公司，您可以通过查看标准普尔的行业调查来了解市场中有多少客户。

如果您的业务处于在线状态，Google将提供多种工具，帮助您确定频繁出现类似网站的客户数量。

乍一看，您需要多少钱来启动您的业务？

在您的业务行动计划中，没有人希望您能够准确了解您的业务发展所需的金额。然而，在您进行任何风险之前，您必须具有近似值。首先，您要估计您的启动成本。然后，您想为您的日常业务制定业务预算工作表。

您在开展新业务时需要多少钱？大多数人估计12个月的生活费。你需要问自己，你是否希望继续工作你的日常工作，同时让你的业务脱离实地，无论你想在开始创业之前节省很多钱，还是想尝试取出家庭股权贷款还是从家人和朋友借款？

您的业务目标是什么？

当您开展业务时，您需要对未来的目标有所了解。在发布6个月后，您的业务目标是什么？发射一年？你有没有想过长期的？五年后？你想要成长多大？您可以通过查看SMART目标设定策略，作为建立业务目标的初步步骤。

在开始执行大约15-50页的业务计划之前，制定这个业务行动计划，这将使得规划文档更容易征服，这对你来说更有意义。