电子商务成本控制

电子商务已经使传统的商业经济成为头号。例如，一些电子商务巨头正在运营，就好像他们没有必要赚取任何利润。这就是促使我审查电子商务经济学教科书。我坚信，有一天电子商务企业将要赚钱。事实上，他们似乎在另外运作是好奇，如果不是令人担忧。

电子商务为什么投钱？

鉴于电子商务企业的投资者资金增长，他们必须继续为投资者提供慷慨的回报。当然，投资者只有在出售股票时才会实际收益。通常情况下，这些投资者实际上会在更多的资金中增加资本。他们必须相信，这些业务对他们有好的信心才能再投资。

所以真正的问题是：在没有利润的情况下，电子商务如何做好？唯一普遍可接受的答案似乎是销售和客户的增长。所以电子商务企业正在竭尽全力收购客户，并成长为首位。电子商务如何投钱？

由于需要在很短的时间内提高销售额，因此电子商务将以以下方式扔掉货币：

最大的罪魁祸首是客户收购成本过高。有时，这给人的印象是，他们付出了2美元买入1美元，这显然是一个听起来很疯狂的事情。当然，他们有一些客户计算的终身价值，这似乎证明了客户收购的高成本。

• 之后，电子商务，至少资金充足的类型，花钱雇用摇滚明星高层管理人员。这个想法是，这些摇滚明星将有几个宝贵的关系，这将有助于电子商务业务快速增长。此外，如果高层管理人员可以担任团队工作的摇滚明星，投资者的信心将会很高。
• 与传统业务不同，电子商务以及其他在线企业似乎花费了大量资金用于商业领域，业务格式和业务线的实验。由于樱桃采摘的机会很少，而且很远，创新和创造力必须推动增长，创新往往需要实验。然而，已知实验失败的频率不是更高。因此，失败的实验可能是电子商务业务的重大开销。所有这些支出是否浪费？
• 根本不是，但可以。实际上，作为一个大胆的企业家和愚蠢的人之间是一条细线。因此，这种支出的难度往往根据其产生的结果而进行事后评估。

应该怎么做？

这是一个棘手的问题，但需要回答。

我会说，如果你睁开眼睛，没有开支，实验或风险是不合理的。例如，如果您承担了1％的成功机会的巨大风险，但是在成功的情况下，将导致十亿美元的结果，假设风险以及避免风险都是合理的途径。

我所说的是，一个营销手段吹起十万美元似乎是一个伟大的举措，如果它付出代价。但如果失败了，你会觉得你缺乏常识。两个结论都无效，因为结果受到大量投入的影响 - 原始支出只是其中之一。

但成本控制是一个绝对的必需

到目前为止，你所看到的不应该让你觉得这样做是不可忽视的。如果电子商务行业遇到血腥比例的波动，我认为这将是最后一个人，将是获胜者。

最后一个人站在一起将有足够的控制成本赚钱住另一天。