视频: 技术改造引领企业转型 嘉定区启动技改焕新三年行动计划 2024
业务规划是成功企业的魔力豆。制定计划，给予需要的持续关注，您的业务将会变得更强大和更好。它是否变得越来越大，取决于你所选择的计划，但关键是，没有商业规划，你有一个公平的机会，没有任何东西，但一些搅动的污垢，以表明你的努力。
此业务规划改造旨在确保您制定业务行动计划，为未来一年或更长时间的小企业提供方向。
完成后，您将拥有愿景声明，使命宣言和具体的业务目标，使您能够实现业务规划。
业务规划的基本问题
所以让我们从业务规划的基础开始吧。
商业计划的假设是希望小企业取得成功。所以第一个问题是“你想要什么？”
为了回答这个问题，你必须决定如何衡量你的成功。例如，您希望您的小企业：
- 赚取x的收入？
- 成为其营销领域的市场领导者？带来足够的钱，你的家人可以活下去吗？将您创建的流程或产品带入市场？
- 让你个人知道一个名字吗？
- 成为知名专营店？
- 这些仅仅是一个成功的小企业可能意味着你的例子。注意在你的成功解释中，金钱可能或不显眼。
- 业务规划框架
现在，您已经决定了您希望小企业完成任务，我们将您的需求形式化为愿景陈述，作为业务规划框架的一部分。
然而，首先，由于“愿景声明”是关于选择未来的目的地，您需要阐明您现在的位置，为您的企业规划一个起点和终点。
您将通过撰写使命声明来描述您公司的工作和做法。
然后阅读如何编写愿景声明并通过按照指示应用公式来塑造您的愿景声明。 （请注意，使用五年时间表不是必需的;您可以将其更改为您希望的任何年数。）
完成业务规划框架
现在，您有一个使命声明，说明您是一个愿景声明，告诉您要到达哪里，因此您可以通过创建将在此获得您的业务目标来完善业务规划框架。
阅读/评论3设定业务目标的规则。
然后通过快速启动小企业业务规划，制定业务行动计划。 （虽然它已经设置为两个会话，但是您可以在一个会话中完成整个业务行动计划，因为您已经有了Vision声明可以使用。）
完成后，请特别注意关于重新审视您的业务行动计划并评估您的进度的最后一节。你知道如果没有任何关心，你的魔法豆厂会发生什么事情！
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