视频: 《农广天地》 20171218 松花江畔的“甜瓜大王” | CCTV军事 2024
2015年3月5日
啊，春天。老人冬天终于松开他的冰冷的抓地力。棒球训练营将无拘无束的乐观主义融入到小熊队球迷的心中。三月疯狂让我们感到震惊。随着车主意识到，全国各地的车库门开放，“男人，我需要做一些关于这个烂摊子的事情。 “
没有意识到你的供应链可能已经变成了你的车库。而今年的春天是消磨时间的好时机，抛开那些没有起作用的东西，让它成为你引以为傲的供应链。
以下是您可以通过7种方法来清洁供应链…
1。循环计数。首先，如果你不循环计数 - 你应该。如果你春季清洗你的供应链 - 看看你的周期盘点计划。一些公司没有资源循环计算其库存中的每个SKU，因此它们只循环计数其“A”库存。但是最后一次是什么时候确定你正在计算的SKU仍然是你的“A”库存？如果您的周期计数程序在一年以前启动，请查看您周期计数的内容。确保那些仍然是您的重要的SKU，无论是因为价值，体积还是客户的需求。
您的MRP系统何时告诉您重新订购库存？这些重新订购点可能已经使用在您推出MRP系统时输入的参数进行设置。如果是这样的话，这些参数是否与您的供应链的功能一致？ 重新订货点是由客户需求，库存政策，供应交付时间和其他变量驱动的。进入您的MRP，查看您的重新订购点是否仍然根据当前的业务环境进行优化。
您可以向您的管理层提供指标，显示您按时提供100％的客户。 太棒了。但是，您的客户如何评价您作为供应商？务必定期与您的客户保持一致，确保您达到他们的期望。如果您的客户没有给您一个记分卡来评估您的服务水平，请让他们开始做。或者，甚至更好，给自己一个记分卡，并发送给他们，看看他们是否同意。
您的安全库存清单正坐在那里，以防止发生紧急情况。这也耗费你的钱。你拿着合适的数量吗？当您的供应商新增或交货问题或您的客户需求不一致时，您的安全库存水平是否发达？现在你的供应商更加可靠，客户的订单已经稳定下来了。也许你不需要像过去一年那样保持一样多的安全库存？反之也可能是相反的事情，你应该更多地持有。现在是检查的好时机。 5。供应商交付时间。
供应商的交货时间是您的供应商可以快速确保原材料和零部件以及其制造交货时间和库存水平的功能。现在考虑过境时间 - 获取产品需要多长时间？ 考虑到供应商提前期的所有变量，一年中的交货时间将保持一致的几率是多少？这是一个容易检查。将您的MRP中的交货时间与采购订单历史进行比较。这些交货时间是否与供应商的实际采购订单（即供应商交货）相同？如果没有，春天清理它们！
6。客户领先时间。
您是您客户的供应商。影响供应商交付周期的相同提前期变量会影响您的供应商。对你自己做同样的检查，你会为你的供应商做的。并春天清理您的客户交货时间。 7。销售成本。
您是否还为一年前的组件和原材料支付相同的费用？您的其他制造成本（即路由器时间，内部处理成本）是否与一年前相同？如果他们对你感到羞耻！他们真的应该在改进。您应该更新销售商品的成本以跟踪这些改进，以便您准确地衡量企业的健康和绩效。 是的，即使您实施的优化供应链，自从您上次签到之后，也可能已经陷入失修或过时。正如玛格丽特·阿特伍德（Margaret Atwood）所说的那样：“春天，在一天结束的时候，你应该闻起来像污垢。 “所以深入你的供应链并优化它（再次）！