视频: 國際大型百貨業陸續退出中國市場｜中共駭客肆虐！全球30國企業系統遭駭｜產業勁報【2019年6月26日】｜新唐人亞太電視 2024
退出策略是每个投资者在小企业中寻找的东西。但即使你是一个人的独资企业，你也需要退出策略。对于您来说，对于任何一家企业的投资者来说，问题是相同的，当它的时候继续前进：
- 你如何把你的钱从业务？你会得到多少钱？
- 提前制定策略有助于确保您喜欢这些问题的答案，并为您提供对小企业未来的控制。
1）清算
这是关闭商店，出售所有资产退出策略。对于小型企业，特别是那些依赖单一业绩表现的企业来说，清算有时是唯一的选择，因为没有别的可以卖出的。如果您处于这个位置，您可能需要花费一些时间来重组您的业务，以使其可以由其他人操作，使其成为有可能想要购买的业务。
简单;
- 业务可以快速清盘（取决于资产出售）。
- 缺点
清算对所有者的投资回报率最低 - 清算出售的唯一资金来自处置资产，如土地，设备或库存 - 客户名单上的任何商誉价值或其他业务关系（可能很大）丢失。
- 即使在非萧条市场，二手机械设备等商业资产价值也可能很低。
-
- 优势
生活方式 - 持续提供个人使用现金提款（而不是等待最终出售公司的意外）。
缺点
提取利润减少了企业的增长潜力和最终的销售价值。
- 其他股东（如有）除非得到类似的补偿，否则有可能反对。
工资作为个人收入征税，而公司剩余的利润增加了企业的价值，并将在出售时作为资本收益征税。
- 3）将您的业务保留在家庭中
- 许多小企业主的梦想，让您的业务保持在家庭中，确保您的遗产生活并为您的继承人提供生活。
- 优点
可以通过梳理家族继承人顺利过渡。
可以允许您以咨询（或其他）身份保持业务的手。
缺点
- 制定家庭继承计划可能非常困难，导致家庭成员在所有权和/或参与业务方面的斗争。
- 家庭成员可能不具备接管业务的技能（或兴趣）。
客户可能不会批准新的管理或公司方向的变化。
- 有关成功将您的业务传递给家庭的这些问题和提示的更多信息，请参阅家族企业继承计划。
- 4）向经理和/或员工出售您的业务
- 目前的员工和/或经理可能有兴趣购买您的业务。
优势
企业可以茁壮成长，员工将获得熟悉和热忱的成熟业务。
安排员工长期收购可以增加忠诚度，大大激励员工努力工作，使业务成功。
可以允许您保持业务份额，并保持咨询（或其他）能力。
- 缺点
- 雇员可能无适当资格接管业务。
- 客户可能不会批准新的管理或公司方向的变化。
设置退出策略的一种方法是通过员工股权所有权计划（ESOP），这是员工股权计划，可让他们获得公司所有权。
- 然而，员工的收购并不需要涉及股权计划 - 可能就像让现有员工中的一个员工直接购买一样。
- 5）在公开市场销售商品
这是小企业最受欢迎的选择。在某个时间点，经常当他或她准备退休时，小企业主以一定的价格出售商业，并希望能够走出一些她想要的钱。
优势
有利可图的业务应该对买家有吸引力，并且很快卖出。
资产和商誉可以在重估业务进行销售时纳入，从而最大限度地提高所有者的回报。
缺点
- 根据BizBuySell，只有20％的上市销售实际销售，利润微薄的业务可能难以出售。在公开市场上寻找买家可能是一个漫长的过程。
- 企业难以估值，销售价格可能远低于预期。
如果这是您的退出策略，您应该花一些时间来整理您的业务，以使其尽可能地吸引潜在买家。有关更多详细信息，请参阅销售业务的5个提示和最大限度地利用最大利润退出策略的前7种方法。
- 6）卖给另一家企业
- 将您的小企业定位为理想的收购可能是非常有利可图的。企业由于各种原因购买其他业务，如采用新收购作为扩张的快速途径，实现互补业务活动的协同效应，或简单地购买（摆脱）竞争。
优势
由于上述原因，竞争对手的业务可能有很大的动力来购买您的业务，从而实现快速销售和最大利润。
缺点
如果购买者的唯一动机是减少竞争，则可能在购买后折扣您的业务。任何现有员工都可能失去工作。
- 竞争者只能假装有兴趣购买您的业务，才能访问您的客户名单和财务信息。
该退出策略成功的诀窍是提前瞄准您的潜在收购方，并相应地对您的公司进行定位。当然，说服你的收购方，你的小企业是值得你想要的。
- 7）上市（首次公开募股）
- 虽然不适用于所有小型企业，但IPO可以成为可行的退出策略。
优势
让您的公司公开可以非常有利可图。
缺点
成为上市公司是一个漫长而昂贵的过程。
- 根据IPO的结构情况，当新股东可能希望看到IPO筹集的所有资金用于扩大业务时，您可能也可能无法撤回任何资本。
上市公司的合规和报告标准要高出许多。作为业主，您可能会对以前的任何会计“违规行为”或披露失败事项负个人责任或被起诉。
- 最佳退出策略
- 最佳退出策略是最适合您的小企业和个人目标的策略。首先决定你要走走的路。如果只是金钱，退出策略，如在公开市场上销售或另一个业务可能是最好的选择。如果您的遗产和看到您建立的小型企业继续对您而言很重要，那么家族继承或销售给员工可能对您而言最好。
- 无论您选择何种退出策略，您都需要开始处理。提前规划让你有时间做到正确 - 并最大限度地提高你的回报。