育儿。写了很多东西 - 比我更好的作家和更好的父母。我描述了我的父母的雾，“布鲁斯横幅变成绿巨人，但不是不可破坏的”。混乱，愤怒，无助，痛苦和辞职 - 全部推入Vitamix 5200搅拌机。翻转开关引爆。爸爸，就在这个美好的一天。
但是，也许我正在给一个不好的说唱，因为我无法把它拉下来。
<！可以更准确地描述为什么在维多利亚·雨果的悲惨世界 中冉阿让发生的事情。你会记得，瓦尔让偷了一条面包给他妹妹挨饿的家人吃饭，最后花了大约20年的时间。就这样，真的。作为一个家长，您尝试为您的家庭做正确的事情，最终在一个残酷无耻的监狱中度过一代人。
客户关系管理（CRM）
- 客户可能要求苛刻且不一致。他们可能并不总是知道自己想要什么，因此经常改变主意。
<！供应链专家是让客户感觉自己能够一直得到他们想要的东西的专家，当时供应链专家正在形成一种双赢的关系。我不打给你所有的顾客，但是 - 嘿，看看Elmo的电视！ 重新订购点数
- 经验丰富的供应链专家具有超自然的能力，知道产品何时需要重新订购。交货时间，安全库存水平和客户需求都在一个供应链的思想中，像A Beautiful Mind
中的隐藏模式。供应链专业人员可以走过仓库，感受何时需要购买组件（尽管他们有MRP系统来验证其直觉）。同样，供应链专家的专长使宝宝的食物，尿布，Cheerios和Folgers Dark Roast储备齐备。 库存控制
- 使用循环计数，物理库存和库存准确度指标，供应链专家可以准确地告诉您手头有什么，以及何时可以投入生产或何时可以装运。同样的精确度和控制能力使得供应链专业人员能够有条不紊地控制尿布袋，保持房间的整洁。放松，供应链有这种养育的东西。 Ahem …另一方面，供应链职业人士造成可怕的父母（或者至少是父母永远筋疲力尽，困惑和迷失）的三大原因就在这里。
供应商关系管理（SRM） - 当供应链专家参与SRM时，供应链专家就是客户。一些供应链专家没有意识到的是，虽然供应链专家是SRM，但是对方的供应商却是CRM。
<！ - 1 - > （见上文）Ergo，供应商像小孩一样对待供应链。孩子很少做好父母。
规划 - 供应计划。计划生产。需求规划。供应链职业生涯围绕计划展开。计划和养育一起像沙堡和海啸一样。
库存控制
- 没有控制的东西。一旦Valjean走出监狱，他就偷走了一名主教，逃离了法律，将他未来的女婿带到了巴黎的下水道。所以，以心灵的父母 - 如果你可以在那里呆足够长的时间有奖励。那么，我的意思是， 是巴黎。