3个确定最佳商店营业时间的技巧

尽管保持开放尽可能多的时间似乎是合乎逻辑的，但事实是投资回报率下降。我曾咨询过许多零售店主，甚至咖啡店或咖啡店老板，他们对上一个客户的上访时间可能在上午九点到十点之间，或者星期天早上可能来的客户如此强调。事实是，规划一个“可能”来的人花费更多的价值。

这里有3个提示可以帮助您确定最适合您的商店营业时间。

1。检查您的POS数据。

如果您使用的是销售点系统，那么它将为您生成报告，帮助您做出明智的决定。按小时报告打印您的销售和交易。这是一份报告，将列出您的业务的按小时计算的总销售额和总数量。交易（或票数）是更重要的指标。销售可以欺骗。可能看起来像是需要提前开放，但现实情况是，它可能是一个大的销售，倾斜的数据。你想要关注的是门票数量（这实质上是告诉你客户的数量。）

研究数据并单独考虑每一天。可能会显示上午8点 - 上午9点是平日的忙碌时间，但不是在周末。寻找模式这可能表明，除了星期四 - 星期六之外，每天下午6点之后，商家真的会死亡，所以这些日子你会在晚上保持开放，但只有这几天。

2。计算您的运营成本

这是零售商所犯的错误，他们只是在延长工作时间时考虑工资单。但事实是，当您打开店面时，您的所有费用都会受到影响。在过去三个月内获得您的损益表，并计算每小时的运营成本。为此，将总开支除以总开放时数。

当然，你需要计算你的小时数。准确地做例如，不要仅仅使用平均值的基本数字。这个数字越准确，它为你服务越好。

还要考虑你正在检查的一年的时间。选择三个月，这是你的“正常”月份。这意味着不是11月和12月。事实上，我用来做季节的数学。有一种想法，你自动将开放时间从感恩节开放到圣诞节。不对。当我有专业的鞋店时，数据显示，在本赛季早期开放是浪费时间的。人们去大商店进行“门禁”交易，然后来到我的商店。早点开始意味着我已经有很多员工商品和清洁货架，他们已经被商品化和清洁。

了解您每小时运营成本的目的是告知您需要支付多少销售费用。在一个分析中，我们发现这家商店实际上在早期开放的时间里已经有钱了。每小时的运营成本超过了销售毛利率（这是你支付账单的方式。）

3。把事情简单化。

虽然数据每天可能显示不同的店铺营业时间，但此练习的目的不是与数据准确匹配。换句话说，不要在星期一上午8点，星期二上午9点，周三上午8点开放。查找模式。客户恨由于店铺时间差异太大而感到困惑。

最佳做法是每天都有相同的日程表。这可能或可能不可能，但是客户习惯于在周末比平日不同的时间存储。在我的商店里，门口的时间是9到6点。我们的文化肯定有点笨拙，但是flex让客户知道，如果他们在上午10点之前出现，那么我们会让他们进入，这也意味着我在那段时间没有必要“正常”营业。