选择最佳作业参考的13个提示

你如何选择谁放下参考？在组合工作申请时，您必须做出重要的选择。来自不太热心的参考资料的一个错误的话可以很快地剔除雇主的候选人名单。

另一方面，从正确的参考文献得到强有力的认可可以说服雇主你有正确的技能和经验来擅长工作。

参考文献是一个强大的工具，因为您可以在求职信，简历或投资组合中宣传自己所有的想法，但您对自己的参考文献的自主权较少。而您无法控制您的参考文献对您的描述，您可以控制您选择谁参考。而且，这是一个关键的选择，对您的求职产生严重后果。

这里有十三个提示，用于选择在作业应用程序中使用的最佳参考。

13选择最佳参考的技巧

1。向你的经理或过去的老板问问，但要小心。 在一个理想的世界中，直接的经理或主管将作为您的参考，并愿意讨论您如何优秀您的角色的具体例子，并增加了对您的团队，部门或公司的价值，而在您的位置。您的参考组中缺少主管可能会引发有关您的工作表现的问题。

如果您离开现任主管，雇主将会明白，因为您不想危及已经有的工作。

在这种情况下，如果要约待决，您可以说可以提供来自当前主管的引用。那么更重要的是要包括过去的老板。

2。什么时候问你的经理以外的任何人。 如果您的经理或主管有任何问题，您不应该包括他们。“问题”是指任何严重的事情。

有时候每个人都犯了一些错误，但是如果在你以前的工作中遇到过任何事情被处罚或发出警告的情况 - 任何你不希望新雇主听到的事情 - 那么你不应该问任何人参与这种情况，经理或同事，作为参考。

3。问同事或同事。 参考文献不一定是你工作的人。你也可以要求你和你有很好的关系的同事作为你的参考之一。你也可以使用一个朋友作为参考，如果他们可以证明你的工作的资格。

4。获取几个参考。 尝试收集一组多个潜在的参考文献，而不仅仅是您认为需要一个工作。雇主很少会要求三个以上的参考资料，但是有一个较大的资料库可以让您根据每项工作的不同要求，对策略性地选择参考文献。

5。获取网络和作业参考。 区分用于作业应用程序的引用和用于联网目的的引用。网络参考并不需要对您作为一个富有成效的个人有相同的洞察力，以便进行一些介绍或要求雇主仔细查看您的申请。

但是，您应该面对面地参与网络参考，并向他们展示您的简历，以便他们在进行转介时能够亲自讲述您的个人和沟通技巧。

6。知道你的参考将会对你说些什么。 总是选择同意提供积极建议的参考文献。最后一件事情，你需要找工作是一个负面的参考，所以确保你清楚你的参考将如何认可你。只要有可能，请提供撰写书面建议，提前将其姓名转发给雇主，以便您清楚地了解如何代表您的背景。
LinkedIn的推荐提供了一个很好的机会来预先筛选您的参考。在请求他们提交LinkedIn建议之前，请尝试为他们写一个。

至少，请确保引用口头同意作出积极的建议。

什么问题： 你可以说，“你是否舒服或能够根据您的工作情况做出积极或热情的建议？”

7。确保您的参考可以专注于您最好的成就。 参考谁将花时间准备和提供具体的建议通常是最强大的。您最好的参考将能够具体和轶事谈论您的工作，在课堂上或在您的社区的技能，工作道德和成就。

8。匹配您对工作的要求的选择符合 。问问自己哪些参考文献可以提供最令人信服的证据，证明您的资产能够在您申请的工作中脱颖而出。

9。根据作业选择并选择。 将您的参考选择视为一个组。一个参考可能能够解决诸如解决问题的关键实力，而另一个可能能够支持另一个关键的资格，如演示技巧。确保您的特定工作的参考名单可以涵盖尽可能多的核心工作要求。

10。内部参考对招聘影响很大。 如果您在公司内部有任何联系，您正在申请您认为能够说出您的能力的人，那么您当然应该询问他们是否愿意作为您的参考之一。

如果您没有太多的工作记录，那么您可能需要提供三个其他参考资料，然后如果您认为自己将会是内部联系，请您的内部连接非正式地“进入”很适合工作。以下是要求转介工作的方法。

11。请记住定期更新您的参考选择。 添加新的支持者，并将个人从列表中移除，如果他们看起来不那么热心，或者自从你们处理好以后已经过了很多时间。

12。建议不仅仅来自于您的付费专业职位。 如果您参与继续教育，志愿工作或社区工作，那么这些角色的主管或同事也可以提供参考。但是，避免在工作相关环境中使用没有接触过您的熟人或家庭朋友。

13。只要你在课程上表现出色，最近的毕业生就应该尽可能多的教师。 教师可以为前任学生提供一个很好的桥梁，他们经常对教授有很好的回忆，并对他们的判断给予极大的尊重。

给予

在排列就业参考书时，让工作效果非常好。花时间为提供给你的人提供参考。即使是老板，也可以使用一个很好的建议。您的同事，客户和同事也将欣赏此优惠。

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