招聘招聘大招聘的想法

寻找天赋？聘用最优秀人才的最聪明的雇主，在需要填补工作之前，招募一批潜在的雇员。或者，正如哈维·麦凯（Harvey Mackay），着名的，不敬的作者和演讲者所说的那样，关于网络， 挖掘你的好，渴之前 。

您可以在需要之前很长时间与潜在候选人建立关系。这些想法也可以帮助你招聘一大批候选人，当你有一个现有的职位。

<！ - 1 - >

请继续阅读以发现开发人才库和招聘员工的最佳途径。你越早采纳这些做法，你的组织在即将到来的人才争夺战中就会做得越好。 （相信我，随着婴儿潮一代的退休，你将会经历战争的天赋。）请继续阅读以发现人才库的最佳发展方式。

<！ - 2 - >

招聘理想的候选人

一份工作说明，告诉潜在的员工该职位的确切要求是有用的。更有用的是你用来开发内部工作描述的过程以及理想候选人的行为特征。

组建一个代表当前拥有相同或相似职位的人员的最佳素质的人员。包括招聘经理。

<！ - 3 - >

制定职位描述，描述职位的主要职责和产出。然后，定义你认为是你理想人选的行为特征。

最后，列出您将用于筛选简历，执行电话屏幕以及最终确定面试候选人的五个关键职责和特征。

听起来很费劲？它是。但是，当您通过电子邮件或招聘计划会议进行此计划时，您将对您希望吸引到您公司的理想候选人的特征有更好的了解。

在招聘候选人中点击您的员工网络

向每位员工分发有关职位空缺或最终可用性的口碑信息，以便他们可以不断在他们的朋友和同事网络中寻找优秀的候选人。

在这个网络社交和专业网络时代，您和您的员工可能会立即联系到数百甚至数千名潜在的候选人。在Facebook，LinkedIn和Twitter上挖掘这些潜在的受众群体，仅举几例。

使用展会展位时间来认识潜在的候选人和客户。鼓励员工从高潜力员工那里收集名片并与他们建立关系。而且，不要只停留在员工身边，挖掘你的社交，董事会，资助者和学术联系的网络。

在一家客户公司，销售经理把一个正在回到我们州的童年朋友介绍给我。几年没有联系，现在新来的员工在他需要从芝加哥搬到底特律地区的时候联系了他所有的朋友。我的客户从销售经理的网络中受益，并聘请了一名优秀的员工。确保您公布您对员工推荐的兴趣。在一些公司，员工推荐，特别是难以填补的职位，甚至会获得现金奖励。张贴所有公开招聘职位，在公司会议上宣布职位空缺，与公司成员分享成长计划将有助于传播您的信息。

充分利用您的行业联系人，协会会员和贸易集团招聘候选人

支付员工参与行业组织，会议和贸易展览的网络。定期从客户，同事，同事和朋友那里创建行业领导者和其他潜在员工的名单。

制定一个系统而有规律地联系这些人的计划。准备通过邮件，电子邮件，互联网和传真与他们分享您的工作描述。跟随每一个好的领导。

使用广泛的电话联网。在你有一个可用的职位之前带人参加面试。你甚至可以考虑创建定期的公司通讯，以保持潜在的员工，客户和感兴趣的其他人最新的关于公司的进展和发生的主要名单。您可以使用在线和/或邮件分发将其发送出去。

寻找“正确的”协会加入？查看此资源：查找来自美国协会管理人员协会的人员和业务。

使用您的网站招聘候选人

贵公司网站上的“加入我们的团队”部分是否告诉甚至将您的公司的愿景，使命，价值观和文化“潜在的员工”出售？你提出一个关于人们如何被重视的信息？

您是否表达了对质量和对客户的承诺？如果没有，你错过了最重要的招聘工具之一，你必须吸引潜在的高潜力员工。

您的网站需要包含这一愿景，而不是典型的，干预性的职位列表，这些信息使您的公司与业内其他公司脱颖而出。

你的工作列表必须闪耀个性，所以潜在的候选人认为，“这个组织是为了我”。而且，现在您已经注意到了，您还需要提供一种方式让候选人轻松提交简历以供将来职位考虑。

一个客户端网站有一个“与总统交谈”的链接，相信我，人们做。通过这个邀请，我们收到了不断的简历和联系，甚至聘请了一位在这里进行首次联系的生产总监。

另一位职位通常需要申请人的通用职位描述。人们回应。网站招聘工作。

想要招募更多优秀的人选？请继续阅读…

寻找更多关于招聘潜在明星演员的候选人的建议？这里有几个我最喜欢的招聘招聘想法。

保持与有兴趣的候选人的频繁接触

不要让这些潜在的员工提交他们的简历，也不要再收到你的来信。你会失去所有的动力，你花时间与少数青睐的发展。就像我之前建议的员工网络和专业联系一样，继续并培养这种关系。

<！ - 1 - >

使感兴趣的候选人可以订阅公司通讯;考虑为他们写一个简报。后续所有的网站提交问候，感谢个人对你的公司的兴趣。

发送有关您的职位空缺的定期更新。邀请潜在员工在当地访问您的组织。您与感兴趣的人员的专业，持续的联系确保招聘成功。

<！ - 2 - >

成为招聘人选的首选雇主

考虑潜在雇员在同意加入贵组织或业务之前所考虑的内容。你稳定，赚钱和增长？你是员工友好的吗？你的任务是否抓住了你最想招募的人的心智和/或心灵？如果他们加入你，新员工是否会觉得自己比自己更重要？贵组织是否会培养自己的才能，为挑战和专业成长提供令人兴奋的机会？

<！如果你可以肯定地回答这些问题，分析你的招聘过程的每个组成部分，以确保你正在发送这些消息。如果你想成为一个选择的雇主，你必须像一个雇主的选择。此外，您必须将此承诺传达给您的未来员工。

人们寻找小事 - 那真是大事 - 例如注意你是否及时回电话。他们观察所有采访者是否重复相同的问题。他们知道你回复了确认收到他们的简历。当别人被选上他们想要的工作时，他们感激他们的电话。 （是的，你仍然需要给你采访的人发信，但是非正式的后续行动是值得赞赏的。）当他们通过电子邮件与你沟通的时候，他们会觉得很受欢迎。

此外，作为首选雇主，您在业内建立的声誉是吸引顶尖人才的有力工具。

使用互联网招聘

除了您自己的组织网站之外，互联网对其雇主，潜在雇员和社会的总体用途还处于起步阶段。了解如何使用互联网寻找和吸引优秀的候选人。这些是您目前可以考虑的选项。

在专业协会网站上发布您的职位。这包括本地章节网站或与该工作有关的专业协会。 （这是寻找当地人才的绝佳方法。）

在私人供应商或您所在州和/或当地政府提供的网站上张贴公开职位。在密歇根州，可以免费在各种网站上发布职位，包括MLive。 com - 密歇根州和密歇根州的劳动力发展。

在报纸相关网站上发布您的分类广告。大多数报纸都有一个关联的网站，您可以在其中发布广告。这些广告要么包含在分类广告的价格中，要么只能在网上发布。

确保您的招聘广告“销售”您的组织的远景和优势。有效的广告描绘你的公司是一个令人兴奋和有益的工作场所。有效的工作岗位使人们想要申请你的公司。

使用猎头和招聘人员

• 有时，使用猎头，招聘人员和就业安置公司是值得的。最好的公司已经为您完成了这个家庭作业和候选人库的大部分工作。预计支付新员工年薪20-35％的成本。但是，对于某些职位，以及在某些行业，您所在部门的时间成本和投入失败搜索的时间是值得的。此外，招聘人员还拥有一个已经发展好的人选库。他们提供了第二双有经验的眼睛来帮助您进行搜索。其中一些非常好。最近我和一个招聘人员会面，当场为他提供了一个客户组织的销售工作。相信我，他是那么好 - 我绝对可以看到他找到了很好的雇主候选人。
• 当您在人力资源部门工作时，来自潜在招聘人员的电话每周会有好几次。我要求参考并检查它们。我也和非竞争公司谈谈，让他们感到高兴的招聘人员转介。您还可以在招聘人员的在线网络上搜索招聘人员。
• 想要招募更多优秀的人选？阅读…
  寻找关于招聘潜在明星员工的其他想法？这里有几个我最喜欢招聘员工的想法。
• 使用临时机构和公司进行招聘

考虑使用临时员工作为解决方案来“尝试某个职位”，或者为一个您不确定需要长时间工作的职位提供职位。临时员工还可以为业务周期的起伏提供一个有用的缓冲区，以便在停机时间内不必影响核心员工。

<！ - 1 - >

临时公司将招募和筛选您的规格，并保证您的满意度。他们提供测试，药物筛选，参考检查，背景调查，以及其他任何你想要的东西，为你的员工节省了大量的时间，只需支付象征性的费用。当我遇到选定的一组候选人时，除了个人面试之外，大部分工作已经完成。

<！此外，随着公司熟悉您的需求，就像猎头公司和招聘人员一样，他们会寻找并建议他们认为符合您的明星候选人标准的人才。

我与两三家机构合作，我的客户公司只雇用临时员工的前5％，所以我们聘请了优秀的员工。

找出理想的候选人居住的地方

确定你需要的候选人阅读的内容;注意他们访问的网站;研究他们参与的列表服务;确定他们阅读的行业杂志和报纸。

<！ - 确定他们最喜欢的新闻来源，论坛，讨论组和社交网络的实践场所。换句话说，找出你所能做的关于组成当前雇员前10％和最佳人才类型的一切。

当然，使用这些信息来筛选简历，并制定有效的面试问题。

最重要的是，利用这些信息来开发创造性的，有趣的招聘策略，为您的潜在开局。与感兴趣的小组坐在一起，其中包括您正试图招募的小组成员，并且集体讨论其他可能的方法，为每个职位找到一个合格的候选人。

我见过的一些例子，包括一个非常有趣的广告，在一份沉稳的报纸上。它从字面上跳出页面，因为它从包装中脱颖而出。 （广告正在为广告公司寻找创意，我敢打赌，他们找到了他们的最佳人选。）我在书店里浏览时被招聘为潜在员工。人们在参观展位的人员的展销会上招募人员。

关于招聘员工的再一次思考 - 宣传

这里有一个关于招聘优秀员工的奖励想法：您的组织在新闻媒体，印刷品，电视，广播和网络上获得的宣传对招聘来说非常重要。

几句好话，一篇有趣的文章或一篇关于您的使命的文章，能够让您的组织得到有利的反映，这将导致潜在的员工来到您的面前。而且，按照我的想法，为所有候选人找到有潜力的员工是最好的方式。

招聘的想法是无穷无尽的挑战，但是当您为组织招募最优秀的人才时，您投入的时间和精力是值得的。

想要招聘更多潜在员工？请阅读…