留言面试问题

什么是留学面试，为什么雇主呢？留学访谈与员工离职时进行的退学面试相反。相反，访问访问会确定当前员工为组织工作的原因。

退出面试被用作了解工作相关问题或改变工作的工具，以便更好的员工体验和整个公司。

然而，在退出员工离职前进行更改通常为时已晚。或者，留意面试让雇主得到与退出面试相同的反馈意见，但可以立即改变工作环境，更好地保留员工。

雇主进行住宿访谈的原因

访问访问旨在了解为什么现任员工继续为公司工作，激励和吸引他们，以及为什么选择留在组织而不是寻求新的职位。

一家公司可以更好地了解公司正在做的事情，以及组织如何使员工想留下来。员工倾向于欣赏这些“入场”访谈，工人与其主管之间建立起信任感。

在访问期间获得的信息用于增加员工参与度和保留率，并在个人员工水平和公司范围内提高营业额。

公司可以通过留言访问流程，增加员工的满意度，处理在面试过程中可能发现的任何问题。对于员工来说，这是一个分享他们对公司目前的角色的关注，目标以及他们所喜欢的，而不是喜欢的机会。

与员工满意度调查不同，对采访问题，意见和改进思路的访谈开放，问题立即解决，而不是在员工转移到新机会之后。

除了改善公司，留下面试让雇主有机会了解员工的目标和职业利益。与表现评估类似，这些会议和访谈可能会导致激励措施，例如促销活动，使员工乐意并愿意在组织内继续就业。

虽然许多公司对其内部结构进行了改变以确保最佳实践，但是采访可以让员工感觉到他们的意见被听到和重视，并引发了公司内部的积极变化。

谁进行访谈

访谈通常由主管，经理或人力资源人员组织。主管或经理通常对员工直接产生更多的牵引和直接影响，但人力资源总是可以随时讨论更复杂的情况。

保持面试问题的例子

• 在1-10级，你在这里工作多快乐？
• 与其他雇主相比，我们公司如何积累？你有没有考虑离开公司另一个机会？你为什么决定留下？你相信你在这里的工作有意义吗？你觉得我们的办公室有增长和个人发展的机会吗？你的职业目标是什么？你觉得能和更多的高级职员联系吗？你认为你的薪水福利包是有竞争力的吗？
• 你的办公环境会有什么变化？你有什么建议可以继续改进吗？你认为你收到的反馈是有帮助的吗？你在寻找什么其他的机会？
• 我们还可以提供什么其他好处来帮助您保持工作/生活的平衡？你认为你的技能没有被充分利用吗？
• 你想要改进什么技能？
• 如果你能改变关于公司结构的事情，那会是什么呢？你感到欣赏吗？你错过了以前的工作吗？你在早上通勤期间怎么看？
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