以细分为目标的正确市场

市场细分可能是一项复杂而昂贵的工作。它也可以是直接和廉价的。无论采取的方法如何，目标市场细分对于有效的品牌管理和实现竞争优势至关重要。

一系列工具可用于帮助市场研究人员进行市场细分。所有这些工具的基础都是关注消费者的需求或需求以及产品或服务如何满足这种偏好或需求。

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产品或服务必须与竞争对手的产品或服务区分开来。作为对差异化理解的一部分，市场研究人员需要阐明为什么以及消费者在考虑购买时如何看待这种差异化。

知道你想去哪里与SMART目标

在业务规划中，有SMART目标。在市场分割中，有MIDAS触摸。这两个首字母缩略词代表类似的条件和标准。

SMART目标 具有以下特征：

• 具体： 具体目标是明确，明确，有效地回答问题：什么，谁，为什么，在哪里，哪些？
• 可衡量： 可衡量（和测量）的目标更有可能实现，并提供有关实现该目标的进展情况的信息。一个可衡量的目标回答了问题：多少？多少？我们什么时候可以知道目标得到满足？

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• 可以实现： 可实现的目标必须是现实的，并放在一个连续体上的一个太容易和太困难的地方。这个标准的重要性在于，当人们努力回答这个问题时，它可以帮助实现一个目标：如何获得这个目标？
• 相关： 相关目标有助于推动人们前进，因为它符合其他目标和目标，因为实现目标意味着为了实现目标而努力的人。相关目标将回答以下问题：这是否值得吗？这个目标是否适合团队，可用资源和战略计划？
• 及时： 及时的目标将被设定为传达紧迫感（如果适用）的时间表，并有助于确定目标的主导地位或重要性，以使进度不会被侵蚀日常问题或工作需求。及时的目标将有助于回答问题：这是否适合追求这一目标？这个目标能否在明确的时间内完成？

市场细分标准

市场细分的MIDAS触摸 标准如下：

• 可衡量： 消费者群体必须通过与关键绩效指标（KPI）等有关的可量化特征来定义作为规模，市场份额和份额。
• 可识别： 必须为每个细分生成不同的角色，每个客户必须清楚地只与一个配置文件相关联。
• 定义： 每个角色必须易于与他人交谈，因为它基于之前已经同意的描述和定义，从已收集和分析的数据中导出。
• 可采取行动： 易于识别角色简化了关于细分受众群的可行动见解的生成，以及逐段测试已实施策略的能力。
• 实质性： 市场细分必须根据财政，资源和实际考虑，如段的稳定性或成长性以及持久性随时间推移的可能性来实现。

这些标准的重要性是帮助市场研究人员和团队评估现有的市场细分，如果存在，并确保市场细分计划能够有效实施。如果条件不符合要求或不符合标准，则营销团队将努力激活分割计划。

目标市场分割中的操作词是“目标”

此外，一个不太明确的市场细分计划不会使营销团队将其行为适应市场细分的消费者。换句话说，营销人员将无法有效 瞄准他们的市场。除非市场分割过程得到妥善的实施，否则品牌的客户中心将受到不利影响。简单地说，一个营销团队可以引导远离目标市场的切线，并设计一个专注于对品牌没有真正兴趣的客户的营销活动。 确定业务的最佳目标市场首先分析产品或服务的潜在和现有消费者。竞争优势可以通过深入的客户知识和目标市场细分所产生的见解获得。